⏱️🛤️ A Pista do Sprint
Bem-vindo à Pista do Sprint! Vamos calçar nossos tênis, refletir sobre nosso revezamento e compartilhar como podemos correr voltas mais suaves juntos nos sprints futuros.
Colunas do Modelo
🏁 Novos Começos
Sugira novas estratégias ou experimentos para iniciar na próxima volta de nossa jornada do sprint.
Coluna Base: Começar⛔️ Obstáculos Que Paralisam
Identifique obstáculos ou hábitos que devemos abandonar para evitar tropeços.
Coluna Base: Parar🔄 Passos Constantes
Destaque as técnicas vencedoras e os fluxos de trabalho que mantêm nosso ritmo forte—vamos mantê-los!
Coluna Base: ContinuarSobre este modelo
A retrospectiva Pista do Sprint ajuda as equipes a revisarem o desempenho recente do sprint, identificarem áreas de melhoria e reforçarem hábitos de sucesso usando um framework de começar-parar-continuar.
Quando usar este modelo
Use a Pista do Sprint no final de qualquer ciclo de sprint ou projeto para energizar sua equipe, reafirmar práticas sólidas e descobrir gargalos de processo.
Como facilitar
Comece com uma breve visão geral do resultado geral do sprint e prepare o tom para uma discussão aberta e construtiva.
Convide os membros da equipe a acrescentarem ideias de forma independente em cada coluna: Novos Começos para novos experimentos, Obstáculos Que Paralisam para bloqueios a serem eliminados, Passos Constantes para práticas a serem mantidas.
Facilite a revisão em grupo de cada coluna, dando a todos a chance de explicar seus pensamentos e garantindo que vozes mais quietas sejam ouvidas.
Agrupe itens semelhantes ou relacionados e, em seguida, guie a equipe na priorização dos tópicos em que focar para a melhoria.
Decidam em conjunto os próximos passos ou itens de ação concretos, atribuindo responsáveis claros para 'Novos Começos' e 'Obstáculos Que Paralisam'.
Conclua com um rápido pulso da equipe ou verificação de sentimentos para avaliar o sentimento geral e a motivação para o próximo sprint.
Dicas Profissionais
Incentive 'Novos Começos' que sejam acionáveis e possam ser testados dentro do prazo de um único sprint.
Peça por detalhes—pergunte 'Como isso seria na prática?' para transformar o feedback geral em ações tangíveis.
Alterne o papel de facilitador ocasionalmente para manter as discussões frescas e convidar perspectivas diversas.
Revise itens de ação anteriores antes de começar para reforçar a responsabilidade e o progresso.
Perguntas Frequentes
E se os mesmos obstáculos aparecerem em todo sprint?
Aborde os obstáculos recorrentes diretamente fazendo brainstorming de mudanças práticas, redesenhando fluxos de trabalho ou escalonando questões, se necessário. Documente bloqueios persistentes para visibilidade.
Como lido com membros da equipe que apenas adicionam itens a uma coluna?
Incentive-os a refletir sobre cada área com perguntas orientadoras ou compartilhe exemplos para ajudar a estimular uma contribuição mais ampla.
Como podemos garantir que nossos itens de ação não sejam esquecidos?
Atribua responsáveis claros, revisite o progresso em cada retrospectiva e celebre quando as ações levarem a melhoras.
À primeira vista
- Duração
45–60 min
- Tamanho da Equipe
4-12 pessoas
- Colunas
3 colunas
- Formato Base
Começar, Parar, Continuar
Tags
Pronto para começar?
Use este modelo para conduzir sua próxima retrospectiva