🕵️‍♂️💎 O Assalto

Preparem-se, equipe! É hora de rever nosso golpe. Vamos analisar nossos movimentos perfeitos, os quase-escapadas e planejar nosso próximo assalto à perfeição. Prontos para arquitetar o próximo grande lance?
40–55 min
4-10 pessoas
Baseado em: O Que Deu Certo, O Que Deu Errado, O Que Queremos Melhorar
🕵️‍♂️💎 O Assalto

Colunas do Modelo

💰 Golpes Executados Perfeitamente

Celebre os movimentos elegantes e operações suaves que fizeram nosso assalto um sucesso.

Coluna Base: O Que Deu Certo
🚨 Quase Fiascos & Deslizes

Revele os alarmes disparados e os tropeços que quase arruinaram nossa cobertura.

Coluna Base: O Que Deu Errado
🛠️ Afiar o Plano Mestre

Discuta como atualizar nossa estratégia e aprimorar nossas habilidades para o próximo grande trabalho.

Coluna Base: O Que Queremos Melhorar

Sobre este modelo

O retrospectiva O Assalto transforma sua revisão de sprint em um debriefing divertido e orientado para ação, convidando a equipe a analisar sucessos, quase-escapadas e melhorias estratégicas para a próxima vez.

Quando usar este modelo

Use o retrospectiva O Assalto quando quiser injetar energia na reflexão da equipe, especialmente após um projeto complexo ou sprint de alta intensidade onde aprender com vitórias e erros é crucial.

Como facilitar

1

Prepare o cenário introduzindo o tema do assalto e encorajando todos a adotarem uma mentalidade lúdica e criativa para a retrospectiva.

2

Peça aos membros da equipe que reflitam e adicionem notas na coluna Golpes Executados Perfeitamente, focando em decisões, ações e processos que levaram ao sucesso.

3

Convide a equipe a trazer à tona Quase Fiascos & Deslizes, destacando momentos que quase deram errado ou processos que precisam de mais atenção.

4

Guie a equipe na discussão de Afiar o Plano Mestre, brainstorming de melhorias acionáveis ou novas habilidades necessárias para o próximo projeto.

5

Revise todas as entradas em grupo, agrupando ideias relacionadas e discutindo padrões subjacentes ou insights.

6

Priorize de uma a três melhorias como 'melhorias do próximo assalto' e atribua responsáveis claros ou próximos passos.

7

Encerre a retrospectiva celebrando o que deu certo e reforçando um objetivo comum de maestria contínua.

Dicas Profissionais

Aprofunde-se no tema usando linguagem e visuais inspirados em assaltos para encorajar o engajamento e o pensamento criativo.

Incentive a honestidade sobre quase-escapadas destacando-as como lições valiosas em vez de falhas.

Use anedotas ou histórias curtas para extrair detalhes de membros mais silenciosos da equipe.

Mantenha a retrospectiva focada e divertida, mas garanta que os itens de ação sejam concretos e acompanhados para monitoramento.

Perguntas Frequentes

E se alguém se sentir desconfortável com o tema do assalto?

Incentive-os a abordar a atividade no nível de conforto deles, focando na reflexão subjacente em vez dos detalhes do tema.

Como garantimos que os aprendizados se transformem em ações?

Sempre atribua responsáveis e etapas claras para cada melhoria priorizada, e revisite os itens de ação na sua próxima retrospectiva.

E se os participantes só compartilharem feedbacks positivos?

Modele ativamente falar sobre quase-escapadas e momentos de aprendizado para normalizar conversas honestas sobre desafios.

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À primeira vista

  • Duração

    40–55 min

  • Tamanho da Equipe

    4-10 pessoas

  • Colunas

    3 colunas

  • Formato Base

    O Que Deu Certo, O Que Deu Errado, O Que Queremos Melhorar

Tags

engajamento
team building
orientado para ação
criativo
diversão
melhoria contínua

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