🕸️🔪 Sexta-feira 13 Assombrada

Entre no salão assombrado da retrospectiva: descubra práticas amaldiçoadas, afaste maus presságios e conjure feitiços corajosos para o sucesso do nosso sprint.
45–60 min
4-12 pessoas
Baseado em: Start, Stop, Continue
🕸️🔪 Sexta-feira 13 Assombrada

Colunas do Modelo

🟢👻 Iniciar a Assombração

Identifique novas práticas arrepiantes para começar e fortalecer nossa equipe.

Coluna Base: Start
🛑🕷️ Quebrar a Maldição

Destaque rituais tóxicos ou bugs que precisamos banir do fluxo de trabalho.

Coluna Base: Stop
✅🧙‍♂️ Manter o Feitiço

Continue com os rituais mágicos que já estão trazendo resultados positivos.

Coluna Base: Continue

Sobre este modelo

Uma retrospectiva temática que ajuda equipes a identificar hábitos prejudiciais, celebrar rituais eficazes e planejar melhorias no clima de mistério.

Quando usar este modelo

Use quando a equipe precisar de uma forma divertida e energética de identificar bloqueios e reforçar bons hábitos, especialmente após um sprint desafiador.

Como facilitar

1

Crie o clima compartilhando o tema assustador e explicando as três colunas: Iniciar a Assombração, Quebrar a Maldição, Manter o Feitiço

2

Dê a cada participante 3–5 minutos para um brainstorm silencioso, anotando itens para cada coluna em post-its virtuais

3

Recolha todas as notas, agrupe ideias semelhantes e coloque-as na coluna apropriada no quadro compartilhado

4

Facilite uma rodada de discussão, permitindo que cada pessoa explique brevemente um item que adicionou, focando no motivo de sua importância

5

Vote nos dois itens principais de cada coluna usando votação por pontos ou reações com emojis para priorizar as ações

6

Crie ações concretas para os itens mais votados de Iniciar e Quebrar, atribua responsáveis e combine um ponto de checagem para o próximo sprint

Dicas Profissionais

Incentive o uso de linguagem assustadora nas notas (ex: “banir o monstro dos bugs”) para manter a energia alta e reduzir a defensividade

Limite cada participante a três itens por coluna para manter o quadro gerenciável e forçar a priorização

Após a votação, transforme os principais itens de Quebrar em 'antifeitiços' com etapas claras, para que a equipe saiba exatamente como eliminá-los

Perguntas Frequentes

E se a equipe achar o tema muito forçado?

Explique que o tema é uma ferramenta para aumentar o engajamento; você pode suavizá-lo ou trocar por um nome neutro mantendo a mesma estrutura.

Como lidar com muitos itens que sobrecarregam o quadro?

Após o brainstorm silencioso, dedique alguns minutos para agrupar notas semelhantes e descartar duplicatas antes da votação, mantendo a lista concisa.

E se ninguém se voluntariar para assumir uma ação?

Gire a responsabilidade atribuindo o item à pessoa que levantou mais preocupações relacionadas, ou faça uma rodada rápida de auto-seleção para garantir a responsabilidade.

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À primeira vista

  • Duração

    45–60 min

  • Tamanho da Equipe

    4-12 pessoas

  • Colunas

    3 colunas

  • Formato Base

    Start, Stop, Continue

Tags

saúde do time
orientado para ação
diversão
temático
melhoria contínua

Pronto para começar?

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