💼🧠 Retrospectiva do Laboratório de Severance
Entre no mundo da Lumon Industries! Separe seu trabalho de suas preocupações e reflita sobre nosso projeto, no estilo Severance. Vamos identificar avanços, falhas e melhorias como se fôssemos 'internos' e 'externos' – buscando um fluxo de trabalho perfeitamente harmonioso.
Colunas do Modelo
✨ Conquistas Lumon
Celebre os sucessos do time e os momentos marcantes que tornaram nossa jornada de Severance melhor.
Coluna Base: O que deu certo💣 Protocolos Perdidos
Revele obstáculos ou passos em falso que prejudicaram nosso fluxo de trabalho ideal, assim como um mau funcionamento na Sala de Descanso.
Coluna Base: O que deu errado🔍 Refinamentos Trabalho-Vida
Sugira maneiras de melhorar o equilíbrio, a produtividade e o bem-estar da equipe tanto dentro quanto fora do trabalho.
Coluna Base: O que queremos melhorarSobre este modelo
A Retrospectiva do Laboratório de Severance usa temas criativos da Lumon Industries para separar e examinar conquistas de trabalho, erros e oportunidades para melhorias no equilíbrio trabalho-vida. Incentiva as equipes a refletirem profundamente sobre sucessos e desafios enquanto se concentra no bem-estar contínuo da equipe.
Quando usar este modelo
Use este modelo após fases significativas do projeto ou sprints, especialmente se equilíbrio da equipe, cultura ou harmonia do fluxo de trabalho estiverem em foco. É ideal quando você quer encorajar um diálogo honesto sobre vitórias, contratempos e melhorias sistêmicas.
Como facilitar
Defina o tom introduzindo o tema inspirado em Severance e explique o propósito de cada coluna em relação ao equilíbrio entre trabalho e vida.
Comece com Conquistas Lumon: convide os membros da equipe a compartilharem sucessos, momentos de orgulho ou melhorias significativas observadas durante o projeto.
Passe para Protocolos Perdidos: incentive uma discussão franca sobre erros, atrasos, rupturas de processos ou bloqueios que atrapalharam o fluxo ideal.
Mude para Refinamentos Trabalho-Vida: peça à equipe sugestões acionáveis para melhorar o equilíbrio, a colaboração da equipe, a produtividade e o bem-estar geral daqui para frente.
Agrupe e discuta cartões semelhantes em cada coluna, priorizando percepções coletivas e experiências compartilhadas.
Vote colaborativamente nas ideias mais impactantes para melhorias de processo ou cultura e decida por 1 a 2 itens de ação concretos.
Resuma os principais aprendizados e próximos passos, encerrando com uma rápida rodada de reflexões pessoais – como essas percepções ajudarão seus 'interno' e 'externo'?
Dicas Profissionais
Use visuais criativos ou música de fundo de Severance para definir o ambiente e estimular o engajamento.
Convide membros mais quietos da equipe com perguntas diretas mas gentis para que todas as vozes sejam ouvidas.
Permita alguns momentos de reflexão silenciosa antes de cada coluna para incentivar percepções mais profundas.
Enquadre os erros como momentos de aprendizado – evite atribuir culpa para manter a discussão produtiva.
Capture itens de ação com responsáveis claros e prazos para garantir o progresso após a sessão.
Perguntas Frequentes
Como devo lidar com questões sensíveis que surgem em Protocolos Perdidos?
Reconheça a questão, conduza a discussão para soluções e lembre a equipe de focar no processo, não nas pessoas. Ofereça acompanhamentos privados se necessário.
E se a equipe tiver dificuldade em propor Refinamentos Trabalho-Vida?
Inicie com exemplos como prazos flexíveis, dias sem reuniões ou novas ferramentas de colaboração. Incentive o pensamento sobre experiências de trabalho tanto no escritório quanto remotamente.
Como faço para garantir que sigamos os itens de ação?
Registre os itens de ação com responsáveis e prazos. Agende uma verificação na próxima reunião e faça do acompanhamento parte das normas da equipe.
Este modelo pode ser usado com equipes que não conhecem Severance?
Sim, simplesmente apresente o tema como uma lente divertida para auto-reflexão. Ofereça um resumo rápido do enredo para ajudar todos a se envolverem com o formato.
À primeira vista
- Duração
45–60 min
- Tamanho da Equipe
4-10 pessoas
- Colunas
3 colunas
- Formato Base
O que deu certo, O que deu errado, O que queremos melhorar
Tags
Pronto para começar?
Use este modelo para conduzir sua próxima retrospectiva