🏡🚚 Aventura de Mudança

Faça as malas e junte-se à jornada! Nesta retrospectiva com tema de mudança, vamos desfazer o que começar, parar e continuar enquanto migramos nosso projeto para melhores horizontes. Vamos garantir uma mudança suave e produtiva juntos!
30–45 min
4-12 pessoas
Baseado em: Começar, Parar, Continuar
🏡🚚 Aventura de Mudança

Colunas do Modelo

📦 Novos Essenciais para Começar

Sugira novos hábitos ou processos que devemos levar para nosso próximo destino.

Coluna Base: Começar
🗑️ Deixar para Trás para Parar

Compartilhe práticas ou bloqueadores que devemos deixar em nosso antigo lugar e não levar adiante.

Coluna Base: Parar
🚛 Continuar Avançando

Destaque o que está funcionando bem, para que possamos levar isso para nosso novo lar.

Coluna Base: Continuar

Sobre este modelo

A retrospectiva Aventura de Mudança usa a metáfora de uma mudança para ajudar equipes a identificar quais práticas começar, parar e continuar enquanto fazem a transição de projetos ou fluxos de trabalho. É uma maneira criativa e focada de se preparar para mudanças juntos.

Quando usar este modelo

Use este formato quando sua equipe estiver entrando em uma nova fase, migrando projetos ou enfrentando mudanças significativas que exigem novo pensamento e alinhamento.

Como facilitar

1

Prepare o cenário dando boas-vindas a todos e introduzindo o tema da jornada de mudança para incentivar uma reflexão aberta e voltada para o futuro.

2

Explique cada coluna: quais novos essenciais começar, o que deixar para trás e o que continuar avançando. Esclareça com exemplos, se necessário.

3

Convide todos a adicionar suas ideias em cada coluna, priorizando a reflexão honesta e sugestões práticas.

4

Dê tempo para todos os participantes revisarem e discutirem as contribuições, agrupando ideias semelhantes e esclarecendo dúvidas.

5

Guie a equipe para identificar prioridades para ação, especialmente novos hábitos a adotar e bloqueadores a deixar para trás.

6

Resuma as decisões-chave e os próximos passos, atribuindo responsáveis onde apropriado para garantir o acompanhamento.

7

Encerre a sessão reconhecendo as contribuições de todos e destacando como essas mudanças facilitarão a transição que se aproxima.

Dicas Profissionais

Use a metáfora da mudança para estimular novas perspectivas—faça perguntas como 'O que você nunca levaria para um novo lugar?' para gerar ideias.

Incentive membros mais quietos da equipe abordando-os diretamente ou utilizando submissões anônimas.

Destaque sucessos passados para construir impulso em torno do que está funcionando e definitivamente deve 'mudar' com a equipe.

Estabeleça limites de tempo para cada fase da retrospectiva para manter o foco e a energia durante todo o processo.

Resuma com uma checklist visual de mudança das ações acordadas para um encerramento memorável.

Perguntas Frequentes

Como evitamos repetir apenas as ações da última retro?

Enfatize a metáfora da mudança para gerar novas ideias e reflita sobre as mudanças desde a última sessão para que a equipe se concentre na jornada atual.

E se houver resistência à mudança?

Reconheça as preocupações abertamente e convide a discussão nas colunas 'Deixar para Trás' e 'Continuar Avançando' para equilibrar conforto com progresso.

Como podemos garantir o acompanhamento das ações acordadas?

Atribua responsáveis claros e prazos durante o encerramento e revise regularmente a checklist de mudança nas próximas reuniões.

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À primeira vista

  • Duração

    30–45 min

  • Tamanho da Equipe

    4-12 pessoas

  • Colunas

    3 colunas

  • Formato Base

    Começar, Parar, Continuar

Tags

começar parar continuar
gestão de mudanças
alinhamento de equipe
reflexão
transição
orientado para ação
criativo

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