🌲⛰️ Alcançando Novos Patamares
Vamos elevar nossas perspectivas de projeto ao subir pelas altas florestas e montanhas imponentes. Reflita sobre o que nos ajudou a subir, o que nos segurou e como podemos continuar crescendo rumo aos picos do sucesso.
Colunas do Modelo
🌱 Sementes a Plantar
Proponha novas ideias e coisas que precisamos começar a fazer para alcançar novos patamares.
Coluna Base: Start🐘 Pesos Pesados a Deixar
Identifique os obstáculos ou processos que precisamos parar de fazer e que estão retardando nossa escalada.
Coluna Base: Stop🦅 Estratégias de Voo
Destaque práticas que já estão elevando nosso progresso e que devem continuar.
Coluna Base: ContinueSobre este modelo
A retrospectiva 'Alcançando Novos Patamares' ajuda as equipes a refletirem sobre seu progresso focando em oportunidades de crescimento, remoção de obstáculos e reforço de estratégias bem-sucedidas.
Quando usar este modelo
Use esta retrospectiva durante períodos de mudança, após atingir um marco ou quando uma equipe precisa refocar seus objetivos.
Como facilitar
Comece dando as boas-vindas à equipe e explicando a metáfora de 'Alcançando Novos Patamares'. Enfatize a colaboração na escalada rumo ao sucesso.
Crie três colunas virtuais: 'Sementes a Plantar', 'Pesos Pesados a Deixar' e 'Estratégias de Voo'. Clarifique o propósito de cada uma.
Individualmente, os membros da equipe fazem um brainstorming e adicionam contribuições sob cada coluna. Use um cronômetro para manter o ritmo (5–10 min).
Em grupo, discuta cada entrada nas colunas. Combine ideias duplicadas e clarifique percepções, se necessário.
Em seguida, vote para priorizar os pontos que têm maior impacto em cada coluna. Discuta passos acionáveis para os itens priorizados.
Resuma os resultados da discussão e finalize as ações. Designe responsáveis e estabeleça prazos.
Feche a sessão com uma rápida rodada de feedback ou apreciação para fomentar a moral da equipe.
Dicas Profissionais
Use visuais como imagens de árvores ou montanhas para criar um ambiente mais envolvente.
Incentive os membros da equipe a compartilharem não apenas insights relacionados ao trabalho, mas também interpessoais em cada categoria.
Estabeleça um limite de tempo para a discussão para garantir que a retrospectiva continue dentro do cronograma.
Guie a conversa para focar em itens acionáveis em vez de observações gerais.
Promova um ambiente seguro onde os membros da equipe se sintam confortáveis para discutir desafios.
Perguntas Frequentes
Como gerenciar o tempo de forma eficaz durante essa retro?
Alocar limites de tempo específicos para brainstorming, discussão e finalização das ações. Use um cronômetro para garantir a aderência.
E se a equipe achar difícil sugerir ideias acionáveis para uma coluna?
Facilite com perguntas estimulantes relevantes para cada tema para guiar o brainstorming.
O que pode ser feito se os participantes focarem muito em uma coluna e negligenciarem as outras?
Gentilmente redirecione a atenção enfatizando o equilíbrio necessário para obter uma perspectiva completa.
Como lidar com desacordos na coluna 'Pesos Pesados a Deixar'?
Incentive a discussão aberta e procure consenso, focando no impacto que os problemas declarados têm no progresso da equipe.
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À primeira vista
- Duração
45-60 min
- Tamanho da Equipe
4-10 pessoas
- Colunas
3 colunas
- Formato Base
Start, Stop, Continue
Tags
Pronto para começar?
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