🗺️ Expedição de Planejamento de PI

Embarque em uma jornada de Planejamento de PI! Reflita sobre o que mapear, evitar e manter constante enquanto traçamos nosso caminho para a melhoria contínua e alinhamento da equipe.
45–60 min
5-15 pessoas
Baseado em: Começar, Parar, Continuar
🗺️ Expedição de Planejamento de PI
Colunas do Modelo
🧭 Traçar um Novo Rumo

Sugira novas ações ou rituais para começar enquanto navegamos na próxima aventura de Planejamento de PI.

Coluna Base: Começar
🛑 Evitar Mares Tempestuosos

Identifique processos ou hábitos a serem interrompidos que causem turbulência no nosso Planejamento de PI.

Coluna Base: Parar
⚓ Manter Ventos Constantes

Destaque o que está funcionando bem e deve continuar para manter nosso Planejamento de PI navegando tranquilamente.

Coluna Base: Continuar
Sobre este modelo

A retrospectiva Expedição de Planejamento de PI ajuda as equipes a refletirem sobre as sessões ágeis de Planejamento de PI, traçando melhorias, evitando armadilhas e reconhecendo práticas bem-sucedidas.

Quando usar este modelo

Este formato de retrospectiva é ideal após um evento de Planejamento de PI ou em grandes incrementos de programa para alinhar a equipe, reforçar as melhores práticas e planejar melhorias.

Como facilitar
1

Estabeleça o contexto compartilhando o propósito: refletir sobre o recente Planejamento de PI e alinhar para o sucesso futuro como equipe

2

Revise o significado de cada coluna para que todos estejam claros sobre o que pertence a Traçar um Novo Rumo, Evitar Mares Tempestuosos e Manter Ventos Constantes

3

Peça a cada membro da equipe que adicione suas ideias em cada coluna, focando em ideias acionáveis e feedback honesto

4

Após a coleta de ideias, convide o grupo a agrupar cartões semelhantes e discutir os padrões ou temas principais que surgem em cada coluna

5

Facilite uma conversa em torno das ações prioritárias — quais novas práticas tentar, o que parar, e quais hábitos positivos reforçar no próximo PI

6

Decida responsáveis claros e próximos passos para as ações de alta prioridade, garantindo que haja alinhamento no compromisso

7

Encerre revisando o plano acordado e celebrando as contribuições da equipe, enfatizando a co-responsabilidade compartilhada da jornada de PI

Dicas Profissionais

Crie uma atmosfera inclusiva para que vozes mais quietas se sintam confortáveis em compartilhar feedback desafiadores

Incentive os participantes a usarem exemplos reais de sessões passadas de Planejamento de PI para tornar as percepções concretas

Delimite o tempo das fases de coleta e discussão para manter o foco e terminar no horário

Revise regularmente as ações anteriores da Expedição de Planejamento de PI para acompanhar a melhoria e a mudança sustentada

Perguntas Frequentes
No que devemos focar em Traçar um Novo Rumo?

Incentive ideias para novos experimentos, rituais ou ajustes de processos que possam melhor alinhar seu Planejamento de PI, sejam ferramentas, comunicação ou práticas de colaboração.

Como garantir que a retrospectiva leve a uma melhoria real?

Atribua responsáveis claros para ações prioritárias e revise-as regularmente em cerimônias futuras para verificar o progresso e manter a responsabilidade.

E se os membros da equipe repetirem o mesmo feedback em cada PI?

Reconheça os pontos de dor recorrentes, investigue as causas raízes e priorize soluções sustentáveis para evitar que os problemas persistam.

Como evitar que a sessão se torne negativa?

Destaque resultados positivos em Manter Ventos Constantes, equilibre a crítica construtiva com a celebração e mantenha o foco voltado para o futuro.

À primeira vista
  • Duração

    45–60 min

  • Tamanho da Equipe

    5-15 pessoas

  • Colunas

    3 colunas

  • Formato Base

    Começar, Parar, Continuar

Tags
Planejamento de PI
SAFe
melhoria contínua
alinhamento da equipe
orientado para a ação
reflexão
Pronto para começar?

Use este modelo para conduzir sua próxima retrospectiva