🐐🏔️ Subida do Bode Montês
Bem-vindo às encostas da montanha! Como bodes ágeis, vamos refletir sobre a subida da nossa equipe—compartilhando movimentos ágeis, bordas complicadas, passos firmes e novos caminhos para uma subida mais suave rumo ao sucesso.
Colunas do Modelo
👣 Novos Caminhos para Começar
Sugira ações ou hábitos que devemos adotar para uma subida mais suave na montanha.
Coluna Base: Começar🛑 Rochas Soltas para Parar
Identifique obstáculos ou comportamentos arriscados que devemos evitar para manter nossa equipe em terreno firme.
Coluna Base: Parar⛰️ Passos Firmes para Continuar
Destaque práticas consistentes que nos ajudam a manter a firmeza em nossa jornada ágil.
Coluna Base: Continuar🔄 Trilhas em Mudança
Recomende ajustes em nosso percurso atual para que possamos chegar ao topo mais facilmente.
Coluna Base: MudarSobre este modelo
A retrospectiva Subida do Bode Montês usa a metáfora da escalada em montanha para ajudar as equipes a refletirem sobre hábitos para começar, parar, continuar e mudar para melhor agilidade e trabalho em equipe.
Quando usar este modelo
Use este formato no final de uma iteração ou projeto quando sua equipe precisa examinar processos, celebrar o progresso consistente e encontrar maneiras de enfrentar desafios de maneira mais eficaz.
Como facilitar
Comece com uma breve introdução, compartilhando o tema da escalada na montanha para estabelecer um tom colaborativo e incentivar o pensamento criativo.
Revise o significado de cada coluna, esclarecendo a metáfora dos bodes ágeis—especialmente se os membros da equipe são novos neste formato.
Dê tempo aos membros da equipe (5–7 minutos) para adicionar notas em cada coluna: Novos Caminhos para Começar, Rochas Soltas para Parar, Passos Firmes para Continuar e Trilhas em Mudança.
Convide todos a ler as notas e agrupar ideias semelhantes, arrastando insights relacionados para facilitar a discussão.
Facilite a discussão avançando por cada coluna, priorizando os tópicos com mais foco ou energia. Incentive exemplos específicos e sugestões acionáveis.
Concorde coletivamente em uma lista curta de novas ações ou experimentos para tentar no próximo ciclo e esclareça responsáveis para acompanhamento.
Encerre refletindo sobre a jornada da equipe até agora e destacando momentos de trabalho em equipe sólido ou criatividade notados durante a retro.
Dicas Profissionais
Incentive exemplos vívidos para cada coluna para tornar as percepções mais acionáveis e fáceis de lembrar.
Use a imagem da escalada na montanha para manter a conversa leve e envolvente, especialmente ao discutir desafios.
Se a conversa estagnar, incentive a equipe perguntando quais hábitos os mantêm 'firmes' ou quais riscos parecem 'rochas soltas'.
Resuma e documente as ações acordadas visualmente, como um simples mapa de montanha da equipe ou gráfico de trilhas, para reforçar o compromisso.
Perguntas Frequentes
Como posso ajudar a equipe a evitar feedback genérico em cada coluna?
Peça histórias específicas ou exemplos recentes. Peça aos membros da equipe para descreverem o que realmente aconteceu e o impacto que teve.
E se houver muitas sugestões e não houver tempo suficiente para discuti-las todas?
Priorize com votação por pontos ou foque nos tópicos que mais provavelmente impactarão a 'subida' da equipe. Resuma as sugestões restantes para retros futuras.
Como posso evitar que a metáfora do 'bode montês' pareça forçada?
Use a metáfora como um quadro criativo, mas permita que a equipe use linguagem cotidiana, se isso parecer natural. Não deixe que o tema atrapalhe uma conversa honesta.
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À primeira vista
- Duração
45–60 min
- Tamanho da Equipe
4-10 pessoas
- Colunas
4 colunas
- Formato Base
Começar, Parar, Continuar, Mudar
Tags
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