📅🗓️ Revisão Anual em Equipe

Reúna-se em torno do calendário enquanto percorremos os destaques, desafios e metas futuras do ano—alinhando nossa bússola ágil para o próximo ciclo.
90–120 min
5-20 pessoas
Baseado em: Start, Stop, Continue
📅🗓️ Revisão Anual em Equipe

Colunas do Modelo

🚀 Plataforma de Lançamento (Começar)

Identifique novas iniciativas para iniciar no próximo ano.

Coluna Base: Start
🛑 Sinal Vermelho (Parar)

Aponte práticas que dificultam o progresso e devem ser interrompidas.

Coluna Base: Stop
🔄 Sinal Verde (Continuar)

Destaque hábitos de sucesso para manter nosso impulso.

Coluna Base: Continue

Sobre este modelo

Uma retrospectiva de final de ano que revisa conquistas, obstáculos e define prioridades para o próximo ciclo.

Quando usar este modelo

Use quando a equipe estiver encerrando um ano fiscal ou calendário e precisar refletir sobre todo o período e planejar o futuro.

Como facilitar

1

Prepare o ambiente lembrando o grupo do propósito: celebrar conquistas, expor bloqueios e decidir ações para o próximo ano.

2

Crie três colunas de post-its virtuais no quadro, nomeadas Plataforma de Lançamento (Começar), Sinal Vermelho (Parar) e Sinal Verde (Continuar).

3

Dê a cada participante 5–7 minutos para adicionar silenciosamente suas ideias na coluna apropriada, usando frases curtas.

4

Facilite uma discussão em rodízio, convidando os autores a detalhar cada item, agrupando ideias semelhantes e votando nos três principais de cada coluna.

5

Resuma os combinados de começar, parar e continuar, atribua responsáveis e prazos, e registre tudo no rastreador de ações.

Dicas Profissionais

Incentive os participantes a pensar em termos de resultados, não apenas atividades, para revelar iniciativas estratégicas.

Use um cronômetro para o brainstorm silencioso, mantendo a energia alta e evitando análises excessivas.

Após a votação, peça à equipe para articular o impacto mensurável esperado de cada ação escolhida.

Perguntas Frequentes

E se os participantes ficarem sem ideias para uma coluna?

Estimule-os com perguntas como ‘O que gostaríamos de ter feito?’ para Começar, ‘O que nos atrasou?’ para Parar e ‘O que nos trouxe mais valor?’ para Continuar.

Como manter o foco da discussão e evitar debates longos?

Defina um tempo limite para cada coluna (ex: 10 minutos) e use uma lista de ‘estacionamento’ para temas que precisem de aprofundamento posterior.

Podemos combinar isso com métricas de desempenho?

Sim, traga métricas trimestrais importantes para o quadro e peça à equipe para relacionar cada métrica aos itens das colunas, ajudando a fundamentar a conversa em dados.

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À primeira vista

  • Duração

    90–120 min

  • Tamanho da Equipe

    5-20 pessoas

  • Colunas

    3 colunas

  • Formato Base

    Start, Stop, Continue

Tags

fim de ano
planejamento estratégico
orientado para ação
alinhamento de equipe
reflexão

Pronto para começar?

Use este modelo para conduzir sua próxima retrospectiva