🛠️🍔 Piquenique do Dia do Trabalho
Vamos acender a churrasqueira e celebrar nossos esforços! Assim como um ótimo piquenique do Dia do Trabalho, é preciso trabalho em equipe para saborear o sucesso. Compartilhe o que devemos começar, parar e continuar para tornar nosso projeto um verdadeiro banquete em equipe!
Colunas do Modelo
🔥 Acender a Churrasqueira (Começar)
Sugira novas ideias ou hábitos que devemos iniciar para um trabalho em equipe ainda melhor.
Coluna Base: Começar🚫 Evitar os Hambúrgueres Queimados (Parar)
Identifique práticas que devemos deixar para trás para evitar arruinar o piquenique do nosso projeto.
Coluna Base: Parar🍉 Manter as Boas Vibrações (Continuar)
Destaque o que está tornando nosso piquenique ótimo e que vale a pena repetir para mais diversão no projeto.
Coluna Base: ContinuarSobre este modelo
A retrospectiva Piquenique do Dia do Trabalho usa um formato divertido, com tema de piquenique, para ajudar as equipes a refletirem sobre o que começar, parar e continuar para uma maior colaboração e sucesso do projeto.
Quando usar este modelo
Use esta retrospectiva em marcos do projeto ou após um sprint quando desejar misturar a reflexão com um toque leve e sazonal e promover um compartilhamento aberto.
Como facilitar
Dê boas-vindas a todos e comece apresentando o tema do piquenique, enfatizando o objetivo comum de saborear os sucessos e melhorias da equipe.
Apresente as três colunas: Acender a Churrasqueira (Começar), Evitar os Hambúrgueres Queimados (Parar) e Manter as Boas Vibrações (Continuar). Esclareça que tipo de feedback se encaixa em cada categoria.
Dê a todos alguns minutos para adicionar seus pensamentos a cada coluna de forma independente, incentivando uma entrada honesta e construtiva.
Convide os membros da equipe a revisarem o quadro e a explicar brevemente seus pontos, agrupando itens semelhantes à medida que avançam para um melhor fluxo de discussão.
Facilite uma discussão focada em cada coluna, aprofundando as razões por trás de cada sugestão e explorando próximos passos acionáveis.
Priorize algumas ações-chave para tentar no próximo sprint ou ciclo, garantindo que todos estejam cientes dos compromissos.
Conclua celebrando os sucessos atuais (Manter as Boas Vibrações) e agradeça à equipe pelo seu espírito e contribuições.
Dicas Profissionais
Inclua quebra-gelos divertidos com tema de piquenique para colocar todos em uma mentalidade positiva e engajada.
Use cronômetros para a fase de brainstorming para manter a energia alta e o processo eficiente.
Incentive os membros da equipe mais quietos a compartilharem, convidando-os a se manifestar ou usando recursos de entrada anônima para um feedback honesto.
Conecte cada item de 'Começar' ou 'Parar' a uma ação concreta ou responsável para aumentar o cumprimento.
Perguntas Frequentes
O que fazer se estivermos sem ideias para colocar em 'Começar' ou 'Parar'?
Estimule a equipe perguntando sobre desafios recentes ou novas ideias que consideraram, mas ainda não tentaram. Incentive a reflexão sobre pequenas mudanças, não apenas grandes transformações.
Como evitar que a sessão se torne repetitiva se usarmos 'Começar, Parar, Continuar' regularmente?
Renove o formato com temas sazonais ou diferentes métodos de facilitação. Use o conceito de piquenique para estimular o pensamento criativo e fazer a experiência parecer nova.
O que fazer se os membros da equipe só focam nos aspectos negativos na coluna 'Parar'?
Equilibre a discussão celebrando as vitórias na coluna 'Continuar' primeiro. Lembre a todos do objetivo de construir sobre os pontos fortes da equipe e aproveitar os sucessos juntos.
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À primeira vista
- Duração
35–50 min
- Tamanho da Equipe
3-10 pessoas
- Colunas
3 colunas
- Formato Base
Começar, Parar, Continuar
Tags
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