🐻 Na Natureza Selvagem: Grizzly Man Retro

Entre na natureza selvagem! Canalize o seu explorador interior enquanto refletimos sobre a nossa jornada ágil, aprendendo com os grandes sucessos e contos de alerta encontrados na natureza. Vamos descobrir como podemos trabalhar juntos com o coração de um verdadeiro aventureiro.
50–65 min
4-10 pessoas
Baseado em: Começar, Parar, Continuar, Mudar
🐻 Na Natureza Selvagem: Grizzly Man Retro

Colunas do Modelo

🌱 Novas Trilhas a Seguir

Identifique novas estratégias ou práticas que devemos começar a explorar, como abrir novos caminhos na natureza selvagem.

Coluna Base: Começar
🚫 Armadilhas de Urso a Evitar

Destaque processos ou hábitos que devemos interromper antes que se tornem perigosas em nossa jornada.

Coluna Base: Parar
🏞️ Habitats a Proteger

Celebre as práticas e rituais que nutrem o ecossistema da nossa equipe e devem ser continuados.

Coluna Base: Continuar
🌲 Adaptar para Sobreviver

Sugira mudanças necessárias para se adaptar ao nosso ambiente em constante mudança, assim como os animais fazem na natureza.

Coluna Base: Mudar

Sobre este modelo

O Na Natureza Selvagem: Grizzly Man Retro convida as equipes a refletirem sobre sua jornada ágil usando temas inspirados na natureza, focando na exploração de novas práticas, evitação de armadilhas, sustentação de forças e adaptação ao novo.

Quando usar este modelo

Use este template quando sua equipe precisa de uma nova perspectiva sobre melhoria contínua, especialmente após grandes mudanças ou quando a energia para retrospectivas está baixa. É ideal para energizar a reflexão com pensamento aventureiro e metáforas naturais.

Como facilitar

1

Dê as boas-vindas à equipe, compartilhe o tema da natureza selvagem e defina o tom para uma exploração aberta. Opcionalmente, convide todos a compartilhar uma história divertida ao ar livre ou de aventura para quebrar o gelo.

2

Revise brevemente o propósito de cada coluna: abrindo novas trilhas (começar), evitando armadilhas de urso (parar), protegendo habitats (continuar) e adaptando-se para sobreviver (mudar).

3

Peça a cada membro da equipe para adicionar insights ou histórias a cada coluna, incentivando tanto sucessos grandiosos quanto contos de alerta do sprint recente ou projeto.

4

Facilite uma rodada de discussão em torno de cada coluna, procurando por temas comuns, surpresas ou conexões entre as metáforas naturais e as experiências da equipe.

5

Priorize ou agrupe os itens mais urgentes ou promissores de cada coluna, usando votos ou consenso do grupo.

6

Guie a equipe para escolher etapas de ação claras para novas estratégias, interrupções necessárias, forças protegidas e adaptações chave.

7

Revise e documente as ações acordadas, atribuindo responsáveis e prazos quando relevante. Termine com um encerramento curto e positivo focado na aventura e crescimento da equipe.

Dicas Profissionais

Aproveite as metáforas da natureza para encorajar um pensamento criativo, fora da caixa e histórias.

Convide os membros mais quietos da equipe a compartilhar, fazendo perguntas exploratórias e abertas usando o tema 'selvagem'.

Faça referência a retrospectivas passadas para identificar quais habitats (práticas) são consistentemente fortes ou quais armadilhas de urso continuam aparecendo.

Para cada item de ação, peça à equipe para imaginar como ele ajudará o 'ecossistema' de seu ambiente de trabalho.

Conclua pedindo ao grupo que identifique seu 'líder da expedição' para cada ação chave.

Perguntas Frequentes

E se a equipe tiver dificuldade para se conectar com o tema da natureza selvagem?

Incentive-os a tratar as metáforas de forma lúdica—use narrativas ou mude o foco para as questões principais da retrospectiva se necessário.

Como manter a sessão focada com um tema criativo?

Revisite os objetivos das colunas com frequência e oriente as discussões suavemente de volta para insights orientados por ações se a conversa se desviar muito.

E se não conseguirmos chegar a um consenso sobre quais mudanças priorizar?

Use votação anônima e limite de tempo na tomada de decisões para manter o impulso; lembre a equipe de que se adaptar é um processo contínuo.

Este formato é adequado para uma retrospectiva com stakeholders?

Funciona melhor com equipes principais, mas stakeholders podem participar se estiverem abertos à reflexão criativa e focados na melhoria colaborativa.

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À primeira vista

  • Duração

    50–65 min

  • Tamanho da Equipe

    4-10 pessoas

  • Colunas

    4 colunas

  • Formato Base

    Começar, Parar, Continuar, Mudar

Tags

construção de equipe
ágil
reflexão
melhoria contínua
criativo
orientado para ação

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