🤡🎪 Semana Internacional do Palhaço

Entrem, senhores e senhoras! Celebrem o trabalho em equipe com criatividade palhaça enquanto malabarizamos vitórias, esvaziamos contratempos e mantemos o show em andamento. Vamos colocar nossas habilidades ágeis no centro do palco e transformar cada desafio em um ato de comédia!
35–50 min
4-10 pessoas
Baseado em: Iniciar, Parar, Continuar
🤡🎪 Semana Internacional do Palhaço
Colunas do Modelo
🎈 Inflar Novos Atos

Sugira novas ideias lúdicas ou experimentos para fazer do nosso próximo sprint o evento principal.

Coluna Base: Iniciar
🥁 Deixar o Peso Morto para Trás

Apontar qualquer hábito de palhaço ou obstáculos que nos atrapalham para que possamos deixá-los fora do palco.

Coluna Base: Parar
🍿 Manter as Risas Rodando

Destacar sucessos e práticas úteis que mantêm nosso circo ágil funcionando sem problemas.

Coluna Base: Continuar
Sobre este modelo

A retrospectiva Semana Internacional do Palhaço celebra o trabalho em equipe ágil usando temas inspirados em circo e palhaços para explorar novas ideias, eliminar obstáculos e reforçar o que funciona. Este formato incentiva a criatividade lúdica enquanto impulsiona a melhoria contínua.

Quando usar este modelo

Use este modelo quando sua equipe precisar de um impulso de moral, pensamento criativo ou uma abordagem nova para discutir vitórias e desafios. É especialmente eficaz após sprints difíceis, ou quando a energia da equipe parece baixa.

Como facilitar
1

Dê as boas-vindas à equipe e estabeleça um tema lúdico, incentivando todos a usarem humor e criatividade ao refletir sobre o último sprint.

2

Apresente brevemente cada coluna e esclareça seus significados inspirados no circo, lembrando a equipe de enquadrar o feedback de forma construtiva.

3

Realize uma rodada de escrita silenciosa onde os membros da equipe adicionam notas honestas e imaginativas a cada coluna.

4

Convide a equipe a elaborar sobre os cartões favoritos para adicionar histórias e energia positiva à discussão.

5

Em grupo, discutam e concordem sobre experimentos acionáveis ou melhorias—especialmente para qualquer grande obstáculo ou sugestões de novo ato.

6

Conclua revisando os principais insights, celebrando as 'performances estreladas' da equipe e confirmando responsáveis por qualquer ação de acompanhamento.

Dicas Profissionais

Use quebra-gelos com tema de circo ou palhaço para colocar os participantes em uma mentalidade lúdica e reduzir as barreiras de discussão.

Incentive todos a enquadrarem o feedback de forma positiva, transformando obstáculos em anedotas engraçadas para aumentar o moral.

Desafie a equipe a criar os títulos ou metáforas mais criativos para seus cartões—isso aumenta o engajamento.

Se a energia cair, faça uma pausa rápida para malabares (virtualmente, com objetos à mão) ou um concurso de cara de palhaço de um minuto.

Perguntas Frequentes
E se minha equipe não se sentir confortável com um tema lúdico?

Incentive a participação sem forçar o lado engraçado. Foque nos tópicos ágeis principais mas deixe o humor ser opcional. Mesmo uma abordagem leve pode quebrar o gelo.

Como posso garantir que as discussões não saiam do controle?

Defina expectativas claras no início e use lembretes suaves para manter os comentários relevantes. O facilitador pode redirecionar as conversas de volta para tópicos acionáveis.

E se alguém sentir que sua contribuição não está sendo levada a sério?

Reforce que todo feedback é valorizado, independentemente do tom. Resuma os pontos principais seriamente após cada coluna para destacar ações e melhorias.

À primeira vista
  • Duração

    35–50 min

  • Tamanho da Equipe

    4-10 pessoas

  • Colunas

    3 colunas

  • Formato Base

    Iniciar, Parar, Continuar

Tags
criativo
impulso moral
engajamento da equipe
reflexão
diversão
quebra-gelo
orientado para ação
Pronto para começar?

Use este modelo para conduzir sua próxima retrospectiva