🚚🏢 Jornada de Migração Interna
Embarque em uma aventura de migração interna! Vamos refletir sobre a mudança de nossa equipe dentro de processos ou sistemas—o que deve viajar conosco, quais novas ferramentas adotar e que bagagem deixar para trás. Faça do nosso próximo destino um local de trabalho ainda melhor!
Colunas do Modelo
🧳 Essenciais para Levar
Identifique práticas ou recursos chave para levar adiante em nossa jornada de migração.
Coluna Base: Manter🏗️ Novas Ferramentas e Mapas
Sugira adições úteis para facilitar nossa migração interna e tornar a mudança mais tranquila.
Coluna Base: Adicionar🛑 Aliviar a Carga
Destaque processos ou hábitos a serem reduzidos durante nossa transição para otimizar a eficiência.
Coluna Base: Menos🏃♂️ Acelerar para Frente
Compartilhe ideias para ações ou maneiras de trabalhar que precisemos de mais para impulsionar o sucesso da nossa migração.
Coluna Base: MaisSobre este modelo
A retrospectiva Jornada de Migração Interna ajuda equipes a refletirem sobre mudanças dentro de sistemas ou processos, decidindo o que levar adiante, o que adicionar, o que reduzir e como acelerar o sucesso futuro.
Quando usar este modelo
Use esta retrospectiva durante transições de sistema/processo, migrações de ferramentas, ou grandes projetos de mudança interna—especialmente quando a equipe precisa redefinir hábitos e esclarecer direções futuras.
Como facilitar
Estabeleça o contexto lembrando a equipe sobre a migração interna e a importância de refletir sobre a transição para construir um ambiente de trabalho melhor.
Revise cada coluna: Essenciais para Levar, Novas Ferramentas e Mapas, Aliviar a Carga e Acelerar para Frente. Esclareça que tipo de input pertence a cada categoria.
Dê tempo aos participantes para adicionar seus pensamentos a cada coluna, encorajando-os a pensar nos aspectos técnicos e interpessoais da migração.
Facilite uma leitura em grupo das notas, agrupando itens semelhantes e esclarecendo onde necessário. Permita breves discussões sobre itens chave para reunir consenso.
Guie a equipe para priorizar as ideias de maior impacto, focando em adições, reduções e oportunidades de aceleração.
Concordem em um conjunto de itens de ação e responsáveis para assegurar um acompanhamento concreto após a migração.
Encerre celebrando os aprendizados e reforçando uma mentalidade voltada para o futuro para a próxima fase.
Dicas Profissionais
Incentive os membros da equipe a compartilhar histórias de migração de experiências anteriores para gerar ideias sobre o que realmente importa levar ou deixar.
Mantenha a discussão ancorada na realidade atual—evite adicionar ferramentas ou processos apenas porque são novos; garanta que resolvam problemas reais.
Equilibre otimismo com pragmatismo ao identificar ações para acelerar; foque em algumas mudanças de alto impacto ao invés de muitos ajustes pequenos.
Perguntas Frequentes
E se os membros da equipe discordarem sobre o que levar ou deixar para trás?
Incentive discussões abertas e busque consenso focando nos objetivos gerais da migração. Se necessário, use votação anônima ou uma matriz de decisão para resolver diferenças fortes.
Como podemos garantir que realmente implementamos os itens de ação acordados?
Designe responsáveis claros para cada ação e estabeleça pontos de verificação para revisar o progresso em futuras reuniões de equipe ou retrospectivas.
E se descobrirmos muitas coisas para abordar de uma só vez?
Priorize os itens mais urgentes ou de alto impacto e crie um backlog para sugestões menos críticas serem abordadas posteriormente.
À primeira vista
- Duração
45–60 min
- Tamanho da Equipe
4-12 pessoas
- Colunas
4 colunas
- Formato Base
Manter, Adicionar, Menos, Mais
Tags
Pronto para começar?
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