🏎️ Dia de Corrida Indy 500

Liguem os motores! Nesta retrospectiva inspirada na Indy 500, nossa equipe se prepara para resistência, velocidade e paradas estratégicas. Vamos ajustar nosso trabalho em equipe e acelerar em direção ao sucesso do projeto! Compartilhe suas estratégias vencedoras e melhorias nas paradas de box.
45–60 min
4-10 pessoas
Baseado em: Começar, Parar, Continuar
🏎️ Dia de Corrida Indy 500
Colunas do Modelo
🏁 Ligue os Motores

Compartilhe quais novas ações ou hábitos devemos iniciar para ajudar nosso projeto a avançar.

Coluna Base: Começar
⛔ Levante a Bandeira Vermelha

Identifique o que devemos parar ou evitar para prevenir falhas e avarias no nosso caminho para o sucesso.

Coluna Base: Parar
🔧 Paradas de Box Suaves

Destaque o que está funcionando bem como uma parada de box perfeita que mantém nossa corrida nos trilhos—vamos continuar com isso!

Coluna Base: Continuar
Sobre este modelo

A retrospectiva Dia de Corrida Indy 500 usa metáforas de corrida para ajudar as equipes a refletirem sobre ações a começar, parar e continuar em busca de alto desempenho e colaboração perfeita.

Quando usar este modelo

Use este formato quando sua equipe precisa focar em acelerar o progresso, melhorar processos e ajustar o trabalho em equipe para desafios futuros ou marcos do projeto.

Como facilitar
1

Inicie a sessão explicando o tema de corrida e como cada coluna representa um aspecto chave de equipes de alto desempenho

2

Convide todos a adicionar insights na coluna Ligue os Motores sobre novas ações ou hábitos que poderiam ajudar a equipe a se mover mais rápido e mais longe

3

Peça aos membros da equipe que identifiquem comportamentos, obstáculos ou processos para a coluna Levante a Bandeira Vermelha—coisas que podem estar desacelerando ou arriscando o sucesso da equipe

4

Incentive a compartilhamento do que está funcionando bem na coluna Paradas de Box Suaves, reconhecendo hábitos, rotinas ou interações que estão funcionando bem

5

Revise todas as contribuições juntos, discuta temas chave e vote para priorizar as ações mais impactantes

6

Faça um brainstorming e concorde com próximos passos ou experimentos concretos para abordar os principais itens em cada categoria

7

Encerre com uma breve reflexão da equipe sobre como essas mudanças podem ajudar a alcançar a 'bandeira quadriculada' do projeto—o sucesso

Dicas Profissionais

Transforme as metáforas de corrida em exemplos concretos para seu contexto para garantir que os insights sejam acionáveis

Incentive membros mais quietos a contribuírem usando entradas anônimas ou recursos de chat antes da discussão

Mantenha a energia alta ocasionalmente referenciando linguagem divertida de dia de corrida durante a conversa

Revise sprints ou períodos recentes para inspiração antes da sessão—especificidades levam a ideias mais valiosas

Perguntas Frequentes
E se os membros da equipe não estiverem familiarizados com a terminologia de corrida?

Explique brevemente o tema no início, depois conecte os termos de corrida ao seu fluxo de trabalho diário para que todos se sintam confortáveis.

Como evitar ficar preso apenas repetindo pontos passados das retrospectivas?

Convide a equipe a focar em especificidades do trabalho recente ou estabeleça um pequeno desafio para encontrar pelo menos uma nova ideia por coluna.

O que devemos fazer se algumas colunas não receberem entradas?

Incentive com exemplos ou reformule o propósito da coluna na linguagem natural de sua equipe para estimular as contribuições.

Como garantir que as ações realmente sejam acompanhadas?

Atribua responsáveis claros e prazos para cada ponto chave e revise o progresso no início da sua próxima retrospectiva.

À primeira vista
  • Duração

    45–60 min

  • Tamanho da Equipe

    4-10 pessoas

  • Colunas

    3 colunas

  • Formato Base

    Começar, Parar, Continuar

Tags
desempenho da equipe
melhoria contínua
impulso de energia
orientado para ação
temas divertidos
amigável para virtual
engajamento da equipe
Pronto para começar?

Use este modelo para conduzir sua próxima retrospectiva