🌪️ Resposta a Desastres
Prepare-se! Neste retro com tema de desastre, vamos avaliar os terremotos, inundações e resgates do nosso projeto. Identifique pontos de crise, respostas rápidas e estratégias de sobrevivência para transformar contratempos em melhorias inteligentes e novas forças.
Colunas do Modelo
🆘 Protocolos de Emergência para Começar
Sugira novas ações ou práticas ágeis que devemos iniciar para lidar melhor com desastres em projetos.
Coluna Base: Começar🚫 Perigos para Parar
Identifique comportamentos ou processos arriscados que estão causando caos e que devemos eliminar para evitar futuros desastres.
Coluna Base: Parar🛟 Salva-vidas para Continuar
Destaque as respostas eficazes e hábitos constantes que nos ajudam a enfrentar qualquer tempestade de projeto.
Coluna Base: ContinuarSobre este modelo
Resposta a Desastres é um retro de alta energia para revelar momentos de crise, respostas imediatas e forças estáveis mapeando 'desastres' do projeto para melhorias acionáveis.
Quando usar este modelo
Use este retrospectiva após sprints turbulentos, lançamentos desafiadores ou quando sua equipe tiver passado por cenários de alto estresse que precisem ser desmembrados e transformados em aprendizado.
Como facilitar
Prepare o palco convidando a equipe a relembrar os recentes 'desastres do projeto' — momentos em que as coisas pareciam caóticas, paradas ou em risco.
Explique brevemente cada coluna: Protocolos de Emergência para Começar (novas ações), Perigos para Parar (comportamentos arriscados) e Salva-vidas para Continuar (respostas comprovadas).
Peça a cada membro que adicione suas ideias nas colunas usando exemplos reais e situações específicas do período recente do projeto.
Agrupe itens semelhantes para identificar padrões recorrentes ou problemas sistêmicos nas colunas.
Facilite uma discussão em grupo sobre os cartões mais impactantes, concentrando-se em por que os desastres aconteceram, como foram tratados e o que tornou certas respostas eficazes.
Conduza a equipe na priorização e conversão dos itens mais cruciais de 'Começar' e 'Parar' em ações concretas para o próximo sprint ou ciclo.
Conclua reconhecendo os salva-vidas — estes são os hábitos ou respostas confiáveis que a equipe deve celebrar e conscientemente manter.
Dicas Profissionais
Incentive a equipe a compartilhar até mesmo pequenos 'quase-acidentes' que poderiam ter escalado para grandes problemas se não fossem tratados.
Equilibre a retro destacando tanto as causas do caos quanto as histórias de trabalho em equipe bem-sucedido sob pressão.
Faça perguntas instigantes de acompanhamento: Quais sinais de alerta perdemos? Quais protocolos realmente nos mantiveram a salvo?
Use metáforas de desastres de forma divertida — isso pode ajudar a liberar o estresse e criar um ambiente seguro para discussões honestas.
Perguntas Frequentes
Como evitamos que este retro se transforme em uma sessão de acusações?
Oriente a discussão em torno de processos e comportamentos, não de indivíduos. Enfatize o aprendizado e a melhoria em vez de encontrar culpados.
E se os membros da equipe tiverem dificuldade em lembrar 'desastres'?
Estimule com prazos específicos ou exemplos, como prazos perdidos, interrupções ou mudanças de escopo de última hora, para estimular a memória e a discussão.
Quantos itens de ação devem resultar deste retro?
Foque em algumas mudanças de alto impacto — qualidade sobre quantidade garante um real acompanhamento e melhoria.
Este modelo pode ser usado para sprints menores e menos dramáticos?
Sim, adapte o tema do desastre para se adequar à intensidade dos desafios recentes — mesmo pequenos contratempos são oportunidades valiosas de aprendizado.
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À primeira vista
- Duração
40–60 min
- Tamanho da Equipe
4-10 pessoas
- Colunas
3 colunas
- Formato Base
Começar, Parar, Continuar
Tags
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