🕵️‍♂️🗣️ Agência de Detetives: O Caso do Feedback Desaparecido

Bem-vindos, detetives! A missão de hoje: desvendar o mistério por trás da trilha de feedback da nossa equipe. Vamos investigar como fazer o feedback chegar a todos, não apenas ao nosso chefe, e resolver o caso para uma melhor colaboração!
40–55 min
4-10 pessoas
Baseado em: Start, Stop, Continue
🕵️‍♂️🗣️ Agência de Detetives: O Caso do Feedback Desaparecido

Colunas do Modelo

🔍 Reunir Novas Pistas

Identificar novas estratégias ou hábitos para começar a ter feedback mais aberto na equipe.

Coluna Base: Start
🚫 Encerrar Casos Frios

Revelar e interromper práticas que impedem o fluxo livre de feedback entre os colegas.

Coluna Base: Stop
🕵️‍♀️ Manter o Bom Trabalho de Detetive

Identificar os hábitos eficazes que vale a pena continuar enquanto resolvemos juntos o mistério do feedback.

Coluna Base: Continue

Sobre este modelo

Agência de Detetives: O Caso do Feedback Desaparecido é um template de retrospectiva lúdico projetado para ajudar equipes a descobrir e melhorar seus processos internos de feedback, garantindo que o feedback circule entre todos os membros, e não apenas a liderança.

Quando usar este modelo

Use este formato quando sua equipe quiser construir uma cultura de feedback mais saudável, especialmente se o feedback parecer isolado, subutilizado ou nem todos se sentirem ouvidos.

Como facilitar

1

Ambientar o tema, introduzindo o tema de detetive e esclarecer que a missão é descobrir maneiras de tornar o feedback da equipe mais aberto e inclusivo.

2

Revisar brevemente os prompts das colunas para que todos entendam que tipo de input vai em cada coluna.

3

Permitir que os membros da equipe adicionem notas de forma assíncrona a cada coluna com base em suas observações e ideias, por 8–10 minutos.

4

Convidar a equipe para discutir as contribuições, fazendo perguntas de esclarecimento e agrupando pistas semelhantes para identificar os principais desafios e oportunidades de feedback.

5

Facilitar uma conversa focada em 'Encerrar Casos Frios' para identificar hábitos antigos ou bloqueadores que limitam o feedback entre pares.

6

Priorizar colaborativamente um ou dois experimentos ou ações para melhorar o fluxo de feedback com base nas pistas mais reveladoras.

7

Encerrar a sessão atribuindo responsáveis para cada ação e concordando sobre como o progresso será acompanhado na próxima iteração.

Dicas Profissionais

Peça aos participantes que reflitam tanto sobre dar quanto receber feedback para obter insights mais ricos.

Adicione 'envelopes misteriosos' (mensagens privadas) para feedback que as pessoas podem não querer compartilhar publicamente a princípio, revelando temas durante a sessão.

Incentive a narrativa pedindo aos membros da equipe que descrevam situações de feedback reais, anonimizadas se necessário, para criar exemplos concretos.

Revisite os 'casos frios' passados na próxima retrospectiva para reforçar a responsabilidade e o aprendizado.

Perguntas Frequentes

E se os membros da equipe não se sentirem confortáveis em compartilhar feedback negativo?

Lembre o time que o objetivo é melhorar juntos, não atribuir culpas. Use ferramentas de input anônimo e foque em práticas sistêmicas ao invés de pessoas específicas.

Como transformar insights de feedback em mudanças duradouras?

Cada sessão deve terminar com 1–3 experimentos ou ajustes de processo claros e acionáveis, com responsáveis específicos atribuídos para acompanhar.

Este formato pode funcionar com equipes remotas ou híbridas?

Sim, funciona bem em ambientes virtuais, desde que você use quadros colaborativos e envolva os participantes em todas as etapas do processo.

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À primeira vista

  • Duração

    40–55 min

  • Tamanho da Equipe

    4-10 pessoas

  • Colunas

    3 colunas

  • Formato Base

    Start, Stop, Continue

Tags

feedback
colaboração em equipe
reflexão
orientado para ação
comunicação
melhoria contínua

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