🌀 Decisões, Decisões!
Este retro é para explorar os pequenos momentos de 'não sei' da vida! Refletir sobre o incerto, esclarecer o que está obscuro e avançar decisivamente em nossa jornada ágil.
Colunas do Modelo
✨ Ideias Brilhantes!
Identifique novas ações e oportunidades que surgiram da incerteza.
Coluna Base: Começar🚫 O que Tirar?
Destaque ações ou práticas que estão criando confusão ou nos atrasando.
Coluna Base: Parar👍 Continue Assim!
Celebre o que está funcionando bem e continue construindo sobre os sucessos.
Coluna Base: ContinuarSobre este modelo
Este retrospectiva destaca os processos de tomada de decisão e esclarece momentos incertos, visando refinar as ações da equipe e melhorar resultados.
Quando usar este modelo
Use este retrospectiva quando a equipe precisar abordar períodos de indecisão ou caminhos obscuros, buscando avançar com confiança.
Como facilitar
Comece preparando o ambiente e explicando o propósito da retrospectiva - focando em tornar as decisões mais claras e abordar incertezas.
Introduza as três colunas: Ideias Brilhantes!, O que Tirar?, e Continue Assim!. Esclareça a intenção de cada coluna.
Dê aos membros da equipe 10-15 minutos para refletirem individualmente e anotarem seus pensamentos para cada categoria.
Facilite uma discussão revisando as contribuições, incentivando explicações e buscando consenso sobre as ações.
Atribua ações específicas aos membros da equipe com base nos insights obtidos na discussão.
Encerre a retrospectiva resumindo as decisões tomadas e expressando otimismo sobre a melhoria da clareza no futuro.
Dicas Profissionais
Incentive todos a refletirem sobre exemplos específicos para tornar a retrospectiva mais relacionável e acionável.
Enquadre as incertezas como oportunidades de aprendizado para fomentar um ambiente positivo e proativo.
Equilibre o foco nas oportunidades com estratégias realistas para enfrentar desafios.
Perguntas Frequentes
E se os participantes tiverem dificuldade para identificar áreas para as colunas?
Forneça exemplos ou sugestione para estimular o pensamento, como decisões recentes tomadas ou ignoradas.
Como podemos garantir resultados acionáveis desta retrospectiva?
Atribua responsabilidades específicas para cada ação decidida a um membro da equipe e faça o acompanhamento na próxima reunião.
À primeira vista
- Duração
40–50 min
- Tamanho da Equipe
3-10 pessoas
- Colunas
3 colunas
- Formato Base
Começar, Parar, Continuar
Tags
Pronto para começar?
Use este modelo para conduzir sua próxima retrospectiva