🐾 Retrospectiva do Café dos Gatos

Enrosque-se para uma retro do Café dos Gatos aconchegante! Como gatinhos curiosos, vamos explorar nossos processos, eliminar obstáculos e ronronar sobre o que está funcionando—para que nossa equipe sempre caia em pé a cada sprint!
35–50 min
3-10 pessoas
Baseado em: Iniciar, Parar, Continuar
🐾 Retrospectiva do Café dos Gatos

Colunas do Modelo

🐱 Novos Brinquedos para Perseguir

Compartilhe novas ideias ou hábitos que nossa equipe deve começar a explorar, assim como gatos brincalhões com novos brinquedos.

Coluna Base: Iniciar
🛑 Chega de Bolas de Pelo

Destaque práticas ou obstáculos que devemos parar para manter nosso espaço de trabalho tão arrumado quanto a pelagem de um gato.

Coluna Base: Parar
😺 Continue as Sonecas de Gato

Celebre rotinas e sucessos que nos mantêm contentes, produtivos e ronronando felizes.

Coluna Base: Continuar

Sobre este modelo

A Retrospectiva do Café dos Gatos usa prompts inspirados em gatos para ajudar equipes a refletir sobre hábitos, identificar obstáculos e celebrar o que está funcionando. Ela traz uma atmosfera leve e aconchegante para as discussões retrospectivas, incentivando abertura e curiosidade.

Quando usar este modelo

Use este modelo para renovar as rotinas retrospectivas, especialmente quando sua equipe precisa de um impulso moral ou deseja energizar os esforços de melhoria contínua.

Como facilitar

1

Dê as boas-vindas à equipe com uma breve introdução ao tema Café dos Gatos, incentivando todos a adotarem uma mentalidade curiosa e aberta.

2

Revise as três colunas e esclareça o que cada uma representa: novas ideias para experimentar, obstáculos ou antigos hábitos a serem deixados para trás, e rotinas bem-sucedidas para celebrar.

3

Dê a todos alguns minutos de silêncio para adicionar seus pensamentos a cada coluna, visando tanto a criatividade lúdica quanto insights práticos.

4

Uma vez que todas as ideias sejam compartilhadas, agrupe itens similares e convide a equipe a discutir brevemente os temas que surgem em cada coluna.

5

Facilite uma discussão mais profunda sobre os pontos mais impactantes ou surpreendentes levantados—certifique-se de ouvir os membros mais silenciosos da equipe também.

6

Guie a equipe a selecionar 1-2 ações de cada coluna: algo para começar, um obstáculo para remover e uma rotina para proteger.

7

Resuma os itens de ação e concorde com responsáveis e próximos passos para garantir o seguimento.

Dicas Profissionais

Considere trazer um visual divertido, como imagens de gatos ou músicas de café, para definir um tom descontraído e estimular a criatividade.

Incentive a equipe a usar uma linguagem lúdica—isso muitas vezes ajuda as pessoas a expressarem desafios ou ideias que poderiam de outra forma manter escondidos.

Se as discussões estagnarem, peça aos membros da equipe que imaginem o que os faria 'ronronar' ou 'sibilarem' sobre a semana de trabalho.

Equilibre diversão com resultados tangíveis, sempre voltando a itens concretos e acionáveis.

Perguntas Frequentes

Como posso evitar que esta retro fique muito boba ou sem foco?

Abrace um pouco de brincadeira, mas regularmente enlace as discussões com verdadeiros problemas e metas de equipe. Um facilitador forte ajuda a manter o equilíbrio entre diversão e valor.

E se os membros da equipe tiverem dificuldade em surgir com 'novos brinquedos' ou ideias frescas?

Estimule-os perguntando sobre desafios recentes, oportunidades perdidas ou coisas que gostariam de ter tentado. Às vezes, reenquadrar 'brinquedos' como experimentos simples desbloqueia ideias.

Como garantir que os itens de ação não sejam apenas 'boas ideias', mas realmente sejam implementados?

Certifique-se de que cada ação tenha um responsável claro e um plano de acompanhamento. Revisite o progresso na sua próxima retrospectiva para reforçar a responsabilidade.

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À primeira vista

  • Duração

    35–50 min

  • Tamanho da Equipe

    3-10 pessoas

  • Colunas

    3 colunas

  • Formato Base

    Iniciar, Parar, Continuar

Tags

criativo
reflexão
dinâmica de equipe
diversão
engajamento
orientado para ação
melhoria contínua

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