🦶🔍 Expedição Pé Grande

Junte-se à nossa busca nas florestas misteriosas para descobrir forças ocultas e enfrentar desafios elusivos. Compartilhe suas descobertas mais selvagens, coisas a deixar para trás e pegadas que valem a pena seguir enquanto caçamos o sucesso juntos!
45–60 min
4-10 pessoas
Baseado em: Iniciar, Parar, Continuar
🦶🔍 Expedição Pé Grande

Colunas do Modelo

🦶 Iniciar uma Nova Trilha

Sugira novas ações ousadas ou experimentos para ajudar nossa equipe a alcançar um progresso lendário.

Coluna Base: Iniciar
🌲 Perdido na Floresta

Revele hábitos ou obstáculos que devemos deixar para trás para evitar andar em círculos como os mitos do Pé Grande.

Coluna Base: Parar
👣 Siga as Pegadas

Destaque práticas comprovadas e caminhos confiáveis que devemos continuar a seguir em nossa expedição.

Coluna Base: Continuar

Sobre este modelo

A retrospectiva Expedição Pé Grande guia as equipes a traçar novas ações, deixar para trás hábitos não úteis e reforçar o que realmente funciona, tudo através de um formato envolvente e temático de aventura.

Quando usar este modelo

Use este template quando sua equipe estiver pronta para descobrir forças ocultas, enfrentar obstáculos recorrentes e gerar novas ideias após um sprint, lançamento ou marco importante.

Como facilitar

1

Comece com o tema Expedição Pé Grande, definindo um tom lúdico, mas focado, e explicando a estrutura das colunas.

2

Convide a equipe a fazer um brainstorming e adicionar notas em cada coluna: novas trilhas (ações ousadas), perdido na floresta (coisas a deixar para trás) e pegadas memoráveis ​​(práticas a manter).

3

Dê tempo aos participantes para lerem silenciosamente as notas dos outros, depois agrupe feedbacks semelhantes, incentivando a discussão em grupo à medida que os grupos surgem.

4

Conduza uma discussão focalizada em cada coluna: explore ideias ousadas para melhorias, esclareça o que está segurando a equipe e reconheça forças que merecem ser repetidas.

5

Priorize ideias por impacto e energia, usando um método de votação simples, se necessário, para decidir quais experimentos ou mudanças seguir.

6

Concorde com ações concretas e responsáveis pela próxima fase, resumindo os principais aprendizados de cada coluna para encerrar a sessão com uma nota positiva e colaborativa.

Dicas Profissionais

Incentive a equipe a criar exemplos ou histórias vívidas para tornar cada coluna memorável e acionável.

Refira-se periodicamente ao tema da expedição para manter o engajamento alto, mas mantenha o foco em resultados tangíveis.

Use um cronômetro visível para manter a discussão de cada coluna no caminho certo, especialmente se sua equipe adora contar histórias.

Lembre a todos que é seguro compartilhar momentos ‘perdidos’ – normalizar os desafios leva a insights honestos e úteis.

Perguntas Frequentes

O que fazer se a equipe se envolver demais no tema da expedição?

Religue o foco conectando histórias e metáforas a melhorias acionáveis da equipe. Incentive a diversão, mas garanta que cada comentário se relacione com os resultados do trabalho.

Como garantir que todas as vozes sejam ouvidas no brainstorming?

Comece com escrita silenciosa de notas para cada coluna antes da discussão aberta. Se necessário, convide diretamente os membros mais quietos a compartilharem ou comentarem as ideias dos outros.

O que fazer se muitos itens acabarem em 'Perdido na Floresta'?

Agrupe-os por tema e concentre-se nos obstáculos com maior impacto. Escolha apenas alguns para abordar imediatamente para evitar sobrecarregar a equipe.

Como transformar ideias de 'Iniciar uma Nova Trilha' em ação?

Após a discussão, escolha os principais experimentos e atribua responsáveis, definindo datas de acompanhamento para revisar o progresso na próxima reunião.

Quer um template personalizado?

Crie um template de retrospectiva adaptado às necessidades da sua equipe com nosso gerador alimentado por IA

Experimente o Gerador de Templates de IA

À primeira vista

  • Duração

    45–60 min

  • Tamanho da Equipe

    4-10 pessoas

  • Colunas

    3 colunas

  • Formato Base

    Iniciar, Parar, Continuar

Tags

criatividade
melhoria da equipe
orientado para a ação
reflexão
saúde da equipe
engajamento
melhoria contínua

Pronto para começar?

Use este modelo para conduzir sua próxima retrospectiva