🏭⚙️ Linha de Montagem

Pise no chão de fábrica e inspecione nossa linha de produção—celebre operações eficientes, pare os engasgos e mantenha as engrenagens girando para a melhoria contínua!
45–60 min
4-12 pessoas
Baseado em: Start, Stop, Continue
🏭⚙️ Linha de Montagem

Colunas do Modelo

🚀 Iniciar Produção

Identifique novos processos ou práticas para impulsionar nosso fluxo de trabalho.

Coluna Base: Start
🛑 Parar o Engasgo

Aponte gargalos ou hábitos a serem interrompidos para um fluxo mais suave.

Coluna Base: Stop
🔧 Manter a Linha Rodando

Destaque práticas eficazes para manter e aprimorar.

Coluna Base: Continue

Sobre este modelo

Uma retrospectiva com tema de fábrica que permite às equipes identificar novas iniciativas, eliminar gargalos e reforçar práticas que mantêm o fluxo de trabalho em movimento.

Quando usar este modelo

Ideal quando a equipe deseja uma revisão clara e orientada para ação dos processos e quer visualizar a saúde do fluxo de trabalho.

Como facilitar

1

Comece relembrando à equipe a metáfora da fábrica e o objetivo de melhorar nosso fluxo de trabalho.

2

Peça aos participantes que escrevam ideias de novos processos ou práticas que gostariam de iniciar e as coloquem na coluna Iniciar Produção.

3

Recolha sugestões de gargalos ou hábitos a serem interrompidos e adicione-os à coluna Parar o Engasgo.

4

Reúna exemplos de práticas que estão funcionando bem e coloque-os na coluna Manter a Linha Rodando.

5

Agrupe itens semelhantes e use votação por pontos para priorizar as ações mais importantes em cada coluna.

6

Transforme os itens mais votados em ações concretas, com prazos definidos e responsáveis.

7

Finalize com um breve resumo dos compromissos e agradeça à equipe pelas contribuições.

Dicas Profissionais

Use post-its coloridos ou etiquetas digitais para diferenciar novas ideias de práticas já existentes.

Limite cada participante a três itens por coluna para manter o foco do quadro.

Defina um tempo para cada coluna para manter o ritmo.

Incentive a equipe a descrever os itens de ‘parar’ como comportamentos específicos, e não reclamações vagas.

Acompanhe os itens de ação no stand-up da próxima sprint para garantir responsabilidade.

Perguntas Frequentes

E se a equipe não conseguir chegar a um consenso sobre o que parar?

Facilite uma breve discussão para esclarecer o impacto de cada gargalo e, em seguida, use votação por pontos para destacar o mais crítico.

Quantos itens devemos ter em cada coluna?

Busque de 5 a 7 itens de alta qualidade por coluna; muitos itens podem dispersar o foco e prolongar a sessão.

Esse formato pode ser usado para equipes maiores?

Para grupos com mais de 12 pessoas, divida em subequipes menores para o brainstorm separado e depois reúna todos para compartilhar e priorizar os resultados combinados.

Quer um template personalizado?

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À primeira vista

  • Duração

    45–60 min

  • Tamanho da Equipe

    4-12 pessoas

  • Colunas

    3 colunas

  • Formato Base

    Start, Stop, Continue

Tags

melhoria de processos
melhoria contínua
orientado para ação
saúde da equipe
fluxo de trabalho

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Use este modelo para conduzir sua próxima retrospectiva