❄️🌲 Expedição do Alasca

Aqueçam-se! É hora de refletir sobre nossa jornada pelos confins do projeto Alasca. Vamos celebrar nossos picos, navegar por nevascas e traçar novos caminhos para futuras expedições. Vamos enfrentar os elementos juntos e garantir que nossa equipe prospere em qualquer clima!
45–60 min
4-12 pessoas
Baseado em: O que deu certo, O que deu errado, O que queremos melhorar
❄️🌲 Expedição do Alasca

Colunas do Modelo

🏔️ Sucessos no Cume

Compartilhe as vitórias e grandes momentos que nos ajudaram a atingir novas alturas em nossa expedição.

Coluna Base: O que deu certo
🌨️ Nevascas e Whiteouts

Discuta os obstáculos, passos em falso e terrenos difíceis que desafiaram nossa jornada.

Coluna Base: O que deu errado
🦌 Melhorias na Trilha

Sugira ideias e oriente novos caminhos para tornar a próxima aventura ainda mais tranquila.

Coluna Base: O que queremos melhorar

Sobre este modelo

A retrospectiva Expedição do Alasca convida as equipes a refletirem sobre sucessos, obstáculos e oportunidades de melhoria usando um tema de aventura selvagem que desperta engajamento e resolução colaborativa de problemas.

Quando usar este modelo

Use este formato quando quiser energizar sua equipe após um projeto ou sprint desafiador, especialmente quando o moral precisa de um impulso ou sua equipe enfrentou mudanças imprevisíveis.

Como facilitar

1

Introduza o tema Expedição do Alasca e explique cada coluna: Sucessos no Cume para as vitórias, Nevascas e Whiteouts para os desafios, e Melhorias na Trilha para ideias futuras.

2

Convide os membros da equipe a adicionar suas reflexões em cada coluna, incentivando todos a contribuírem nas três áreas.

3

Dê tempo aos participantes para revisar e ler as contribuições, seja em silêncio ou com breves autoapresentações para cada nota.

4

Facilite uma discussão em grupo para explorar os temas principais de cada coluna, celebrando conquistas, analisando obstáculos e agrupando sugestões de melhorias similares.

5

Guie a equipe a priorizar as Melhorias na Trilha mais impactantes e a concordar colaborativamente em itens de ação específicos para o próximo sprint ou fase do projeto.

6

Conclua reconhecendo a resiliência e adaptabilidade da equipe, conectando o tema de volta à jornada compartilhada deles.

Dicas Profissionais

Use perguntas de quebra-gelo visuais relacionadas a uma expedição (por exemplo, ‘Qual é o seu nome de trilha hoje?’) para ajudar a equipe a entrar no tema.

Incentive a contação de histórias—peça aos membros da equipe para compartilhar a história ou jornada por trás de cada ‘cume’ ou ‘nevasca’.

Traduza ‘Melhorias na Trilha’ em ações concretas e pequenas, em vez de metas amplas.

Diversifique a facilitação com salas de grupos para discutir nevascas particularmente difíceis se o grupo for grande.

Perguntas Frequentes

Como faço para manter a equipe engajada se eles não estiverem familiarizados com o tema da expedição?

Ofereça uma introdução rápida e explique por que escolheu este tema, relacionando-o à jornada recente de sua equipe. Foque na metáfora para alimentar curiosidade e diversão.

O que fazer se as mesmas ideias de melhoria surgirem repetidamente?

Agrupe ideias semelhantes e desafie a equipe a pensar em novos ou criativos ângulos. Pergunte o que especificamente impediu a ação sobre temas recorrentes no passado.

Como gerencio a negatividade na coluna Nevascas e Whiteouts?

Reconheça as frustrações e mantenha a conversa construtiva, mudando o foco dos problemas para as soluções, enfatizando a oportunidade de crescimento.

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À primeira vista

  • Duração

    45–60 min

  • Tamanho da Equipe

    4-12 pessoas

  • Colunas

    3 colunas

  • Formato Base

    O que deu certo, O que deu errado, O que queremos melhorar

Tags

reflexão
engajamento da equipe
orientado para ação
desafios
amigável para virtual
celebração

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