🐭 La aventura del laboratorio de ratas

¡Bienvenido al laboratorio de ratas! Vamos a escabullirnos por nuestro laberinto de proyectos, compartir el queso que encontramos, las trampas que afrontamos y cómo construir un mejor laberinto para el próximo sprint.
45–60 min
4-10 personas
Basado en: Lo que fue bien, Lo que salió mal, Lo que queremos mejorar
🐭 La aventura del laboratorio de ratas

Columnas de plantilla

🧀 Encontramos el Queso

Celebremos los éxitos y destaquemos los logros que nuestro equipo de ratas descubrió en este sprint.

Columna base: Lo que fue bien
🚨 Caímos en trampas

Identifica los desafíos y obstáculos encontrados en el laberinto de nuestro sprint.

Columna base: Lo que salió mal
🔧 Construir un mejor laberinto

Sugiere mejoras para nuestro proceso y trabajo en equipo para que nuestras ratas corran más rápido e inteligentemente.

Columna base: Lo que queremos mejorar

Acerca de esta plantilla

La retrospectiva La aventura del laboratorio de ratas utiliza una divertida metáfora de laberinto para ayudar a los equipos a reflexionar sobre los éxitos, desafíos y oportunidades de mejora tras cada sprint.

Cuándo usar esta plantilla

Este formato funciona mejor al final de un sprint o proyecto cuando el equipo necesita una forma desenfadada pero perspicaz de examinar victorias, contratiempos y maneras de mejorar la colaboración.

Cómo facilitar

1

Comienza explicando el tema de La aventura del laboratorio de ratas, estableciendo un tono juguetón para fomentar la participación abierta

2

Comparte el tablero de retrospectiva y aclara las tres columnas: Encontramos el Queso (éxitos), Caímos en trampas (desafíos) y Construir un mejor laberinto (mejoras)

3

Da a todos unos minutos para agregar notas a cada columna individualmente, reflexionando sobre el sprint o proyecto pasado

4

Invita a los participantes a agrupar y discutir notas similares juntas en cada columna, asegurándose de que todas las voces sean escuchadas

5

Facilita una discusión para cada columna: primero celebra los éxitos, luego examina las trampas, y finalmente, en equipo, plantea mejoras accionales

6

Prioriza las ideas de mejora como grupo y decide sobre acciones específicas para intentar en el próximo sprint

7

Cierra resumiendo los puntos clave y agradeciendo a todos por sus contribuciones al laberinto

Consejos profesionales

Mantén el ambiente ligero para fomentar la retroalimentación honesta: usa imágenes divertidas o efectos de sonido si tu equipo los disfruta

Reta al equipo a encontrar al menos una pieza de 'queso' incluso durante sprints difíciles para mantener la moral

Rota al facilitador cada sprint para mantener la retrospectiva fresca e inclusiva

Fomenta notas concisas: enfócate en ideas clave en lugar de explicaciones largas

Preguntas frecuentes

¿Qué pasa si nuestro sprint parece una gran trampa con pocos logros?

Es importante encontrar incluso pequeños 'quesos': pequeñas victorias o esfuerzos dignos de reconocimiento. Centrarse en la mejora ayuda a convertir los desafíos en pasos accionales.

¿Cómo evitamos que las acciones de mejora se pierdan después de la retro?

Asigna un responsable a cada acción y revísenlas al inicio de la próxima retrospectiva. Esto crea responsabilidad y continuidad.

¿Qué pasa si las discusiones se estancan en culpas al hablar de 'Caímos en trampas'?

Guía la conversación para centrarse en procesos y situaciones en lugar de individuos. Recuerda a todos que es un laberinto colaborativo, no un juego de culpas.

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A primera vista

  • Duración

    45–60 min

  • Tamaño del equipo

    4-10 personas

  • Columnas

    3 columnas

  • Formato base

    Lo que fue bien, Lo que salió mal, Lo que queremos mejorar

Etiquetas

creación de equipo
orientado a la acción
ágil
diversión
colaboración
mejora continua

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