💻✨ Verloren in der Matrix

Steck den Stecker aus und tritt aus der Simulation heraus, um den Weg unseres Teams zu analysieren. Identifizieren wir Störungen, stärken wir unseren Code und optimieren wir den Weg zum Erfolg, während wir uns durch die Matrix unseres Projekts navigieren!
45–60 Minuten
4-12 Personen
Basierend auf: Start, Stop, Continue
💻✨ Verloren in der Matrix
Vorlagen-Spalten
🐇 Folge dem Weißen Kaninchen

Identifiziere kühne neue Ideen, Experimente oder Änderungen, die wir in Angriff nehmen sollten, um das Projekt auf die nächste Stufe zu bringen.

Basis-Spalte: Start
⚠️ Debugge das System

Identifiziere Hindernisse, Ineffizienzen oder Maßnahmen, die wir stoppen müssen, um einen Absturz der Matrix zu vermeiden.

Basis-Spalte: Stop
🌐 Stärken des Codes

Hebe Praktiken und Maßnahmen hervor, die das System stabil gehalten haben und eine Fortführung verdienen.

Basis-Spalte: Continue
Über diese Vorlage

Die 'Verloren in der Matrix'-Retrospektive lädt Teams ein, Chancen zu erkunden, Herausforderungen anzugehen und Stärken in ihrem Arbeitsprozess zu erkennen, inspiriert von einer Matrix-Thematik.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Verwende diese Retrospektive, wenn dein Team innovative Ansätze erkunden, Herausforderungen angehen und effektive Strategien in kreativer und ansprechender Weise verstärken muss.

Wie man moderiert
1

Stelle das Thema vor und erläutere den Zweck und den Ablauf der Retrospektive, um eine spielerische, aber fokussierte Atmosphäre zu schaffen.

2

Präsentiere die drei Spalten und ihre jeweiligen Bedeutungen: 'Folge dem Weißen Kaninchen' für neue Ideen, 'Debugge das System' für zu adressierende Herausforderungen und 'Stärken des Codes' für bewährte Praktiken.

3

Gib dem Team 10-15 Minuten Zeit, um individuell zu brainstormen und ihre Ideen in den jeweiligen Spalten zu posten.

4

Gruppiere ähnliche Ideen innerhalb jeder Kategorie gemeinschaftlich und diskutiere sie, um ein gemeinsames Verständnis zu erlangen und Prioritäten zu setzen.

5

Führe ein Gespräch, das sich auf umsetzbare Erkenntnisse aus jeder Spalte konzentriert, und notiere konkrete Schritte zur Umsetzung.

6

Schließe mit der Anerkennung der Beiträge und kurzen Reflexionen über die Ergebnisse der Sitzung ab.

Profi-Tipps

Verwende visuelle Darstellungen oder Analogien, die mit dem Matrix-Thema verknüpft sind, um die Retrospektive ansprechender zu gestalten.

Ermutige die Teilnehmer, Beiträge über alle Spalten hinweg ausgewogen zu verteilen, um eine umfassende Diskussion zu gewährleisten.

Integriere ein Eisbrecher, das zur Matrix passt, um eine kreative Stimmung zu schaffen.

Häufig gestellte Fragen
Wie kann ich die Diskussion lenken, wenn sich die Teilnehmer zu sehr auf eine Spalte konzentrieren?

Fördere das Gleichgewicht, indem du das Team daran erinnerst, alle Perspektiven zu erkunden, um sicherzustellen, dass die Sitzung umfassend ist.

Was soll ich tun, wenn das Team Schwierigkeiten hat, 'Folge dem Weißen Kaninchen' Ideen vorzuschlagen?

Fordere sie mit spezifischen Herausforderungen oder Zielen im Zusammenhang mit dem Projekt auf, um kreatives Denken anzuregen.

Auf einen Blick
  • Dauer

    45–60 Minuten

  • Teamgröße

    4-12 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Start, Stop, Continue

Tags
Teamgesundheit
Innovation
Reflexion
Themenbasiert
Engagement
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