đđ€ Feedbackfabrik
Willkommen in der Feedbackfabrik! Lassen Sie uns unseren PI-Planungsprozess verfeinern, indem wir groĂartige Praktiken zusammenstellen, die ineffektiven verwerfen und die bewĂ€hrten Strategien beibehalten. Gemeinsam werden wir ein reibungsloseres und effizienteres System entwickeln!
Vorlagen-Spalten
âïž Innovationen zum Starten
Schlagen Sie neue Ideen und Initiativen vor, um die EffektivitÀt unserer PI-Planung zu steigern.
Basis-Spalte: Startđ Versammlungen zum Stoppen
Identifizieren Sie Prozesse oder Praktiken wĂ€hrend der PI-Planung, die zur besseren Effizienz gestoppt werden mĂŒssen.
Basis-Spalte: Stopâ Komponenten zum Fortsetzen
Heben Sie die Praktiken und Strategien hervor, die in der PI-Planung gut funktionieren und beibehalten werden sollten.
Basis-Spalte: ContinueĂber diese Vorlage
Die Feedbackfabrik-Retrospektive hilft Teams, ihren PI-Planungsprozess zu verbessern, indem sie effektive Praktiken identifizieren, die beibehalten werden sollen, ineffektive, die gestoppt werden sollen, und innovative Ideen, die eingefĂŒhrt werden sollen.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Verwenden Sie diese Retrospektive nach einer PI-Planungssitzung, um Prozesse zu verfeinern, indem Sie die vergangene AusfĂŒhrung evaluieren und Verbesserungen brainstormen.
Wie man moderiert
Beginnen Sie damit, dem Team das Ziel der Feedbackfabrik-Retrospektive zu erklÀren, wobei der Fokus auf der Verbesserung des PI-Planungsprozesses liegt.
Teilen Sie die drei Spaltenkategorien: Innovationen zum Starten, Versammlungen zum Stoppen und Komponenten zum Fortsetzen, mit kurzen Beschreibungen.
Weisen Sie genĂŒgend Zeit zu, damit die Teilnehmer einzeln ihre BeitrĂ€ge zu neuen Initiativen, zu beendenden Ineffizienzen und fortzusetzenden Komponenten hinzufĂŒgen können.
Ermutigen Sie die Teilnehmer, ihre VorschlĂ€ge mit dem Team zu erklĂ€ren und zu diskutieren, indem Sie Spalte fĂŒr Spalte vorgehen und Diskussionen basierend auf ihrer Wirkung priorisieren.
Arbeiten Sie als Gruppe, um wichtige PrioritÀten aus jeder Spalte zu identifizieren und umsetzbare Folgeschritte zu formulieren.
Dokumentieren Sie die vereinbarten PrioritĂ€ten und MaĂnahmen zur zukĂŒnftigen Sichtbarkeit und Verantwortlichkeit.
Profi-Tipps
Ermutigen Sie die Teilnehmer, sich bei ihren VorschlĂ€gen spezifisch und umsetzbar auszudrĂŒcken, um eine bessere Ausrichtung zu erreichen.
Verwenden Sie einen Timer, um Diskussionen effektiv zu steuern und sicherzustellen, dass alle Punkte behandelt werden.
Laden Sie ruhigere Teammitglieder ein, ihre Gedanken zu teilen, um inklusive Diskussionen zu fördern.
HĂ€ufig gestellte Fragen
Wie detailliert sollten die VorschlÀge in jeder Spalte sein?
Fordern Sie SpezifitĂ€t in den Einreichungen, mit Fokus auf Klarheit und Umsetzbarkeit fĂŒr eine reibungslosere AusfĂŒhrung.
Welche MaĂnahmen sollten nach der Retrospektive ergriffen werden?
Fassen Sie vereinbarte MaĂnahmen zusammen und weisen Sie Verantwortlichkeiten zu, wobei sichergestellt wird, dass Fristen fĂŒr jede FolgemaĂnahme klar sind.
Auf einen Blick
- Dauer
45â60 Min.
- TeamgröĂe
5-15 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Start, Stop, Continue
Tags
Bereit, loszulegen?
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