Nutze dieses Retro, wenn du auf lockere, visuelle Weise Erfolge feiern und Herausforderungen sichtbar machen möchtest – besonders nach einem Sprint mit gemischten Ergebnissen.

Wie man moderiert

Begrüße das Team und erkläre kurz die Bärenbau-Metapher, um eine spielerische Atmosphäre zu schaffen.

Bitte die Teilnehmenden, Haftnotizen in die Spalte Kuschelige Erfolge zu kleben und dabei Erfolge oder reibungslose Momente zu notieren.

Anschließend sollen sie die Spalte Nähpannen mit Herausforderungen, Hindernissen oder allem, was sich verheddert angefühlt hat, füllen.

Wechsle zur Spalte Flauschige Verbesserungen, in der die Gruppe konkrete Verbesserungen oder neue Ideen vorschlägt, um den nächsten ‚Bären‘ stärker zu machen.

Führe eine schnelle Dot-Voting- oder Daumen-hoch-Abstimmung zu den Punkten in der Verbesserungs-Spalte durch, um die drei wichtigsten Maßnahmen zu priorisieren.

Weise Verantwortliche und Fälligkeitsdaten für die ausgewählten Maßnahmen zu und notiere sie auf einem gemeinsamen Aktionsboard.

Beende das Retro mit einer kurzen Wertschätzungsrunde, danke allen für ihre Beiträge und betone die nächsten Schritte.

Profi-Tipps

Nutze ein virtuelles Whiteboard mit Bären-Icons, damit die Teilnehmenden ihre Notizen visuell an die Spalten ‚annähen‘ können.

Ermutige zu kurzen, konkreten Aussagen auf jeder Haftnotiz, damit das Board übersichtlich bleibt.

Wenn die Diskussion stockt, frage: „Was würde diesen Erfolg noch flauschiger machen?“ – das regt zu tieferen Einsichten an.

Häufig gestellte Fragen

Was, wenn dem Team keine Erfolge einfallen?

Stelle gezielte Fragen wie: ‚Welches Ergebnis hat die Erwartungen erfüllt?‘ oder ‚Welches Feedback hat einen Stakeholder beeindruckt?‘, um die Erinnerung anzuregen.

Wie verhindern wir, dass das Retro nur eine Beschwerdeliste wird?

Stelle jeder Herausforderung mindestens einen passenden Erfolg gegenüber und richte die Verbesserungen auf umsetzbare Lösungen statt Schuldzuweisungen aus.

Funktioniert dieses Format auch für größere Teams?

Ja, teile die Gruppe für jede Spalte in kleinere Pods auf und lasse eine Person die wichtigsten Punkte aus jedem Pod vorstellen.

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Auf einen Blick

Dauer
45–60 Min.
Teamgröße
4-12 Personen
Spalten
3 Spalten
Basisformat
What Went Well, What Went Wrong, What We Want to Improve

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🐻🧸 Build-a-Bear Workshop

Willkommen zum Build‑a‑Bear Workshop Retro! Lasst uns unsere Erfolge zusammennähen, lose Fäden entwirren und planen, wie unser nächster Bär noch kuscheliger und stärker wird.

Vorlagen-Spalten

🐻✨ Kuschelige Erfolge

⚡️🪡 Nähpannen

🔧🧸 Flauschige Verbesserungen

Über diese Vorlage

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten