📚🖨️ Pressbooks Yayıncılık Partisi
Sprintimizin sayfalarını canlı bir matbaa gibi çevirin—en iyi bölümleri kutlayın, baskı hatalarını tespit edin ve bir sonraki en çok satan için düzenleyin!
Şablon Sütunları
📖✨ Bölüm Öne Çıkanlar
Bu sprintte hikayemizi parlatan başarıları kutlayın.
Temel sütun: What Went Well📚⚠️ Sürpriz Dönemeçler
Hikayemizi sekteye uğratan baskı hatalarını ve aksaklıkları belirleyin.
Temel sütun: What Went Wrong🛠️📚 Düzenleme Odası
Bir sonraki baskımızı geliştirmek için düzenlemeleri ve yeni fikirleri belirleyin.
Temel sütun: What We Want to ImproveBu şablon hakkında
Başarıları, zorlukları ve iyileştirmeleri bir kitabın bölümleri olarak ele alan, hikaye anlatımını ve ortak düzenlemeyi teşvik eden bir sprint retrospektifi.
Bu şablonu ne zaman kullanmalısınız
Ekip yaratıcı metaforları sevdiğinde ve özellikle içerik ağırlıklı sprintlerden sonra çalışmalarını hikaye odaklı bir şekilde gözden geçirmek istediğinde kullanın.
Nasıl kolaylaştırılır
Ekibe sprintin bir hikaye olduğunu ve her sütunun yayın sürecinin bir parçasını temsil ettiğini hatırlatarak ortamı hazırlayın
Katılımcılardan Bölüm Öne Çıkanlar için sanal yapışkan notlara, en çok satan bölümler gibi hissettiren anlara odaklanarak bireysel notlar yazmalarını isteyin
Notları toplayın, benzer öne çıkanları gruplayın ve her öne çıkan bölümün etkisini tartışın
Aynı süreci Sürpriz Dönemeçler için tekrarlayın; baskı hataları, engeller ve beklenmedik dönemeçlerin açıkça paylaşılmasını teşvik edin, ardından en kritik sorunları gruplayıp önceliklendirin
Düzenleme Odası sütununa geçin, ekipten somut düzenlemeler, deneyler veya yeni fikirler beyin fırtınası yapmalarını isteyin, ardından bir sonraki sprintte uygulanacak en iyi üç eylemi oylayın
Profesyonel İpuçları
Yayıncılık metaforunu pekiştirmek ve enerjiyi yüksek tutmak için kitap kapağı temalı paylaşımlı bir dijital beyaz tahta kullanın
Her yapışkan notu bir cümleyle sınırlayın; böylece katkılar özlü olur ve gruplama kolaylaşır
Kararlaştırılan eylemleri birebir kaydetmek için bir 'düzeltmen' rolü atayın; böylece bir sonraki sprint için netlik sağlanır
SSS
Ekip ‘bölüm’ diliyle ilgili fikir bulmakta zorlanırsa ne yapmalı?
Tamamlanan her işi bir hikaye unsuru olarak düşünmelerini teşvik edin; örneğin ‘lansman bölümü’ veya ‘özellik bölümü’ gibi örnekler vererek fikirlerini ateşleyebilirsiniz.
Tartışmanın sadece bir hata listesine dönüşmesini nasıl önleriz?
Sürpriz Dönemeçler sütununu teknik detaydan çok hikaye üzerindeki etkisine odaklayın ve katılımcılardan her sorunun hikayenin akışını nasıl etkilediğini anlatmalarını isteyin.
Üçten fazla eylem maddemiz olursa ne yapmalıyız?
Nokta oylaması veya emoji tepkileriyle en iyi üçü seçin, kalan fikirleri ise ileride değerlendirmek üzere bir bekleme listesine alın.
Özel bir şablon mu istiyorsunuz?
Takımınızın ihtiyaçlarına göre uyarlanmış bir retrospektif şablonu oluşturun, AI destekli jeneratörümüzle
Bir bakışta
- Süre
45–60 dk
- Takım Boyutu
4-12 kişi
- Sütunlar
3 sütun
- Temel Format
What Went Well, What Went Wrong, What We Want to Improve
Etiketler
Başlamak için hazır mısınız?
Bir sonraki retrospektifinizi yürütmek için bu şablonu kullanın