Wall Street Bilgeliği retrospektifi, bir sprinti incelemek için bir piyasa metaforu kullanarak ekiplerin kazançlarını, kayıplarını ve operasyonel engellerini analiz etmelerine ve gelecekteki kazançlarını maksimize etmelerine yardımcı olur.

Bu şablonu ne zaman kullanmalısınız

Eğer ekibinizin sürekli iyileştirme ve hem başarılar hem de sorunlar hakkında dürüst tartışmaya vurgu yapan taze ve enerjik bir yaklaşıma ihtiyaç duyduğu bir an varsa, bu formatı kullanın.

Nasıl kolaylaştırılır

Kısa bir girişle başlayın, Wall Street temasını belirleyin ve insanları bir portföyü inceleyen yatırımcılar gibi düşünmeye teşvik edin

Her sütunu açıklayın: Başarılar için Boğa Piyasası Kazançları, hayal kırıklıkları için Ayı Piyasası Kayıpları ve engeller veya süreç sorunları için Bürokratik Engeller

Ekip üyelerini bireysel olarak her sütuna notlarını yazmaları için beyin fırtınası yapmaya davet edin (5–7 dakika)

Herkes katkıda bulunduğunda, her sütunu birlikte gözden geçirin, benzer öğeleri gruplayın ve gerektiğinde açıklamalarda bulunun

İlk olarak kazançlar (ne katkıda bulundu, nasıl arttırabiliriz), sonra kayıplar (kalıplar, önleme) ve son olarak operasyonel sıkıntılar (süreci kolaylaştırma veya kaldırma) üzerine odaklanan bir tartışmayı yönetin

En etkili tartışma noktalarını önceliklendirin ve birlikte bir sonraki sprint için uygulanabilir iyileştirmeler öngörün

Herkesin ekibin başarıya ulaşmasına yardımcı olmak için kişisel olarak yapmayı planladığı bir 'yatırım ipucu' paylaştığı hızlı bir turla bitirin

Profesyonel İpuçları

Herkesi katılıma teşvik etmek için Wall Street müziği veya görselleriyle enerjik bir ton ayarlayın

Ekibin kayıpların ve hayal kırıklıklarının değerli öğrenme yatırımları olduğunu hatırlatarak dürüst yansıtmaları teşvik edin

Sorun: Eğer bu gerçek para olsaydı, nereye daha fazla yatırım yapardık? Bu, öncelikler ve etki hakkında daha derin düşünmeyi teşvik eder

Sessiz katılımcıları, notlarındaki bir öğeyi 'tanıtmaya' davet ederek katılımcı bir ortam oluşturun

Her bölümü zaman sınırlayarak canlı bir ticaret katı gibi ivmenin yüksek kalmasını sağlayın

SSS

Aksilikler hakkında dürüst bir tartışmayı nasıl teşvik ederim?

Ekip üyelerine en iyi yatırımcıların bile kayıplardan öğrendiğini hatırlatın. İyileşmenin bir parçası olarak aksilikleri normalleştirin ve kendi yaşadığınız deneyimleri paylaşarak liderlik edin.

Bazı kişilerin tartışmayı domine etmesi durumunda ne yapmalıyım?

Daha sessiz ekip üyelerinin düşüncelerini paylaşmaları için herkese ayrılmış zaman vererek aktif bir şekilde girişlerini davet edin.

Hayal kırıklıklarının dışavurumundan uygulanabilir iyileştirmelere nasıl geçerim?

Ekibi hayal kırıklıkları içindeki kalıpları veya kök nedenleri belirlemeye yönlendirin ve konuşmayı belirli değişiklikler önermeye doğru yönlendirin.

Özel bir şablon mu istiyorsunuz?

Takımınızın ihtiyaçlarına göre uyarlanmış bir retrospektif şablonu oluşturun, AI destekli jeneratörümüzle

AI Şablon Jeneratörünü Deneyin

Bir bakışta

Süre
45–60 dk
Takım Boyutu
4-10 kişi
Sütunlar
3 sütun
Temel Format
Mutlu, Üzgün, Kızgın

Etiketler

yansıma

ekip sağlığı

sürekli iyileştirme

eğlenceli

eylem odaklı

kök neden analizi

Başlamak için hazır mısınız?

Bir sonraki retrospektifinizi yürütmek için bu şablonu kullanın