Taşınma Macerası retrospektifi, ekiplerin projeleri veya iş akışlarını geçiş döneminde başlatılması, durdurulması ve devam ettirilmesi gereken uygulamaları tanımlamalarına yardımcı olmak için taşıma metaforunu kullanır. Bu, değişikliğe birlikte hazırlanmada yaratıcı ve odaklı bir yoldur.

Bu şablonu ne zaman kullanmalısınız

Ekibiniz yeni bir aşamaya girdiğinde, projeleri taşırken veya taze düşünce ve uyum gerektiren önemli değişikliklerle karşılaştığında bu formatı kullanın.

Nasıl kolaylaştırılır

Herkesi karşılayarak ve açık, ileriye dönük düşünmeyi teşvik etmek için taşınma temasını tanıtarak sahneyi oluşturun.

Her sütunu açıklayın: nelerin başlatılacağı, nelerin geride bırakılacağı ve nelerin devam ettirileceği. Gerekirse örnekler verin.

Herkesi, her sütuna dürüst bir yansıtma ve pratik önerilere öncelik vererek fikirlerini eklemeye davet edin.

Katılımcılara katkıları gözden geçirmeleri ve tartışmaları için zaman tanıyın, benzer fikirleri gruplandırın ve karışıklıkları aydınlatın.

Ekibe, özellikle benimsenmesi gereken yeni alışkanlıklar ve geride bırakılması gereken engeller için önceliklerini belirleme konusunda yönlendirin.

Ana kararları ve atılacak adımları özetleyin, takip edileceğinden emin olmak için uygun yerlerde sorumlular atayın.

Herkesin katkısını kabul ederek ve bu değişikliklerin yaklaşan geçişi nasıl daha sorunsuz hale getireceğini vurgulayarak oturumu kapatın.

Profesyonel İpuçları

Taze bakış açıları uyandırmak için taşıma metaforunu kullanın—'Yeni bir yere neyi asla paketlemezsiniz?' gibi sorular sorun.

Daha sessiz ekip üyelerini doğrudan yönlendirerek veya anonim gönderimlerden yararlanarak teşvik edin.

Ekiple kesinlikle 'taşınması' gereken başarılı geçmiş uygulamaları vurgulayarak mevcut işleyenleri teşvik edin.

Retrospektifin her aşamasını odak ve enerjiyi korumak için zamanlayın.

Unutulmaz bir kapanış için üzerinde anlaşılan eylemleri içeren görsel bir taşıma kontrol listesi ile özetleyin.

SSS

Sadece önceki retrospektifin eylemlerini tekrarlamaktan nasıl kaçınırız?

Ekibin mevcut yolculuğa odaklanabilmesi için taşınma metaforunu öne çıkarın ve son oturumdan bu yana olan değişiklikleri yansıtın, taze fikirleri tetikleyin.

Değişim konusunda direnç varsa ne yapmalı?

Endişeleri açıkça kabul edin ve 'Geride Bırakılacaklar' ve 'Devam Ettirilecekler' sütunlarında tartışma davet edin ki rahatlık ve ilerleme dengelensin.

Üzerinde mutabık kalınan eylemlerin yerine getirilmesini nasıl sağlayabiliriz?

Kapanış sırasında net sorumlular ve zaman çizelgeleri atayın ve yaklaşan toplantılarda taşıma kontrol listesini düzenli olarak gözden geçirin.

Özel bir şablon mu istiyorsunuz?

Takımınızın ihtiyaçlarına göre uyarlanmış bir retrospektif şablonu oluşturun, AI destekli jeneratörümüzle

AI Şablon Jeneratörünü Deneyin

Bir bakışta

Süre
30–45 dakika
Takım Boyutu
4-12 kişi
Sütunlar
3 sütun
Temel Format
Başlat, Durdur, Devam

Etiketler

başlat durdur devam ettir

değişim yönetimi

ekip uyumu

yansıma

geçiş

eylem odaklı

yaratıcı

Başlamak için hazır mısınız?

Bir sonraki retrospektifinizi yürütmek için bu şablonu kullanın