🌟 Yeni Ufuklar: Değişimi Kucaklamak

Bir ekip olarak birlikte yeni bir yol çizerken inovasyon ve uyum dünyasına adım atın. Hangi yeni uygulamaları başlatacağımızı, nelerden vazgeçeceğimizi ve hangi güçlü yönlerimizi ileriye taşıyacağımızı keşfedelim.
45–60 dakika
4-12 kişi
Şuna dayalı: Start, Stop, Continue
🌟 Yeni Ufuklar: Değişimi Kucaklamak
Şablon Sütunları
🚀 Yeni Maceraları Ateşlemek

Takımın başarısını artırmak için benimsememiz gereken yeni stratejileri ve yaklaşımları ortaya koyun.

Temel sütun: Start
🛑 Eski Alışkanlıkları Bırakmak

İlerlemeye yer açmak için bırakılması gereken eski uygulamaları veya kalıpları belirleyin.

Temel sütun: Stop
🔗 Güçlü Yönleri Pekiştirmek

Başarılarımızı üzerine inşa ederken sürdürmeye değer uygulamaları ve alışkanlıkları öne çıkarın.

Temel sütun: Continue
Bu şablon hakkında

'Yeni Ufuklar: Değişimi Kucaklamak' retrospektifi, takımlara değişime uyum sağlama konusunda rehberlik ederek benimsenmesi gereken yeni stratejileri, bırakılması gereken eski uygulamaları ve pekiştirilmesi gereken güçlü yönleri belirlemelerine yardımcı olur.

Bu şablonu ne zaman kullanmalısınız

Bu retrospektifi, takım geçişler, yeni projelere başlama veya evrilen zorluklara uygun iş akışlarını iyileştirmeyi hedeflediğinde kullanın.

Nasıl kolaylaştırılır
1

Takımı karşılayarak ve 'Yeni Ufuklar: Değişimi Kucaklamak' retrospektifinin amacını açıklayarak oturumu başlatın.

2

Üç sütunu tanıtın: 'Yeni Maceraları Ateşlemek', 'Eski Alışkanlıkları Bırakmak' ve 'Güçlü Yönleri Pekiştirmek', ve oturum formatı için onların önemini açıklayın.

3

Katılımcılardan her bir sütuna, belirli bir süre boyunca sessizce düşüncelerini ve fikirlerini eklemelerini isteyin.

4

Notlar eklendikten sonra, takım olarak katkıları gözden geçirin, benzer temaları bir araya toplayın ve her kategoride öncelikli konuları belirleyin.

5

Ekibin her notun olası sonuçları hakkında tartışmasını sağlayın ve her sütun için eylem maddeleri üzerinde anlaşın.

6

Tartışmaya dayalı planlanan adımları özetleyin ve değişimleri kucaklamak için optimizm ve bağlılık ifade ederek oturumu sonlandırın.

Profesyonel İpuçları

'Yeni Maceraları Ateşlemek' sütunu üzerindeki tartışmalar için yeterli zaman ayırın, çünkü yenilikçi fikirler üretmek genellikle derin ekip iş birliğini gerektirir.

'Eski Alışkanlıkları Bırakmak' sütununda açık ve dürüst girdileri teşvik edin; eleştiri yerine bir yenilik ruhu getirin.

Uzun tartışmalar ortaya çıkarsa hangi eylemlerin/öğelerin öncelikli olduğunu demokratik bir şekilde belirlemek için oylama tekniklerini kullanın.

SSS
Takımım isteksizse katılımı nasıl teşvik edebilirim?

Her fikrin değerli olduğunu garanti ederek ve katkıları toplamak için anonim araçların kullanılabileceğini söyleyerek güvenli ve kapsayıcı bir ortam yaratın.

Ekip yenilikçi fikirler düşünmekte zorlanırsa ne yapmalıyım?

Başarı hikayeleri veya varsayımsal senaryolar gibi yaratıcılığı başlatacak örnekler veya ipuçları sağlayın.

Bir bakışta
  • Süre

    45–60 dakika

  • Takım Boyutu

    4-12 kişi

  • Sütunlar

    3 sütun

  • Temel Format

    Start, Stop, Continue

Etiketler
yenilik
ekip büyümesi
değişim yönetimi
reflektif
eyleme geçirilebilir
ekip iş birliği
strateji
Başlamak için hazır mısınız?

Bir sonraki retrospektifinizi yürütmek için bu şablonu kullanın