🚦📋 Kanban Akışı
Çalışma akışımızı görselleştirelim, iyileştirmeleri ekleyelim ve darboğazları bu Kanban tarzı retrospektifte giderelim. Panomuzu çevik değerlerle hizalayalım ve ivmeyi koruyalım!
Şablon Sütunları
🟢 Yeni Pratikleri Çekin
Daha akıcı bir akış için panomuza eklemeye başlayacağımız yeni alışkanlıkları veya araçları belirleyin.
Temel sütun: Start⛔️ Engelleri Durdur
Darboğaz yaratan ve durdurulması gereken eylem veya süreçleri vurgulayın.
Temel sütun: Stop🔁 Kart Akışını Sürdür
İşe yarayan uygulamaları kutlayın ve kartların hareketini sağlayan pratikleri sürdürün.
Temel sütun: ContinueBu şablon hakkında
Çalışma akışını haritalayan, engelleri ortaya çıkaran ve akışı iyileştirmek için yeni pratikler belirleyen Kanban tarzı bir retrospektif.
Bu şablonu ne zaman kullanmalısınız
Ekip bir Kanban panosu ile çalışıyorsa veya akış verimliliğine ve darboğazların kaldırılmasına odaklanmak istiyorsa kullanın.
Nasıl kolaylaştırılır
Mevcut Kanban panosunu gözden geçirerek ve ekibe üç sütunu hatırlatarak oturumu başlatın: Yeni Pratikleri Çekin, Engelleri Durdur, Kart Akışını Sürdür
Her katılımcıdan son sprinti düşünerek her sütun için sanal yapışkan notlara sessizce maddeler yazmasını isteyin
Notları toplayın, benzer fikirleri gruplayın ve paylaşılan panoda uygun sütunun altına yerleştirin
Önce Engelleri Durdur sütununu tartışın, her engelin neden var olduğunu keşfedin ve onları ortadan kaldırmak için somut aksiyonlarda anlaşın
Yeni Pratikleri Çekin sütununa geçin, akışı en çok iyileştirecek iki veya üç fikri önceliklendirin ve sorumlular atayın
Kart Akışını Sürdür ile bitirin, başarıları kutlayın ve bu pratikleri sürdürme taahhütlerini kaydedin
Profesyonel İpuçları
Her sütunu 5-7 maddeyle sınırlayın, böylece tartışma odaklı olur ve analiz felcinden kaçınılır
En kritik engelleri ve en yüksek etkiye sahip yeni pratikleri belirlemek için hızlı bir oylama aracı (ör. nokta oylama) kullanın
Retrospektiften sonra, üzerinde anlaşılan aksiyonları gerçek Kanban panosuna ekleyin ki tüm ekip görebilsin
SSS
Ekip hangi engellerin durdurulacağı konusunda anlaşamazsa ne yapmalı?
Kısa bir etki ve çaba tartışması kolaylaştırın; en çok gecikmeye neden olan ve ekibin kontrolünde olan engellere öncelik verin.
Kanban Akışı retrosunu ne sıklıkla yapmalıyız?
Çoğu Kanban ekibi için her 2-3 haftada bir yapmak, teslimat döngünüzün ritmiyle uyumlu olur.
Bunu normal sprint retrosu ile birleştirebilir miyiz?
Evet, Kanban Akışı’nı daha büyük bir retrospektifin odaklı bir bölümü olarak yürütebilirsiniz, özellikle akış sorunları konuşmanın çoğunu oluşturuyorsa.
Özel bir şablon mu istiyorsunuz?
Takımınızın ihtiyaçlarına göre uyarlanmış bir retrospektif şablonu oluşturun, AI destekli jeneratörümüzle
Bir bakışta
- Süre
45–60 dk
- Takım Boyutu
4-12 kişi
- Sütunlar
3 sütun
- Temel Format
Start, Stop, Continue
Etiketler
Başlamak için hazır mısınız?
Bir sonraki retrospektifinizi yürütmek için bu şablonu kullanın