🇺🇸🎤 Açılış Günü Özel
İlerlemenin büyük sahnesine adım atın! Dönemimizin yolculuğunu şu ana kadar değerlendirin, öğrenimlerimizi sunun ve takım vizyonumuzu gerçekleştirecek yeni adımlar atmaya yemin edin. Birleşik bir ofis olarak ilerleyelim.
Şablon Sütunları
✨ Yeni Girişimler
Misyonumuzu ileriye taşımak için yenilikçi eylemler önerin.
Temel sütun: Başla🚫 Politikaları Emekliye Ayır
Üretkenliği artırmak için kaldırmamız gereken engelleri belirleyin.
Temel sütun: Durdur🏛️ Gelenekleri Sürdür
Korumamız ve geliştirmemiz gereken iş akışlarını ve uygulamaları kabul edin.
Temel sütun: Devam EtBu şablon hakkında
Açılış Günü Özel retrospektifi, ekiplerin geçmiş performanslarını değerlendirmelerine, yeni girişimler ön plana çıkarmalarına, etkisiz uygulamaları emekliye ayırmalarına ve ortak hedeflere ulaşmak için korunmuş geleneklere yeniden bağlanmalarına olanak tanır.
Bu şablonu ne zaman kullanmalısınız
Ekibinizin bir dönüm noktası veya çeyrek tamamlaması yaşadığı zamanlarda veya bazı yansıtıcı kararlar almaya ve eylemlere yeniden netlik kazandırmaya ihtiyaç duyduğunuzda bu formatı kullanın.
Nasıl kolaylaştırılır
Oturumu açarak ekibi hoş geldiniz ve bu retrospektifin amacını paylaşın: geçmiş eylemleri değerlendirmek ve ileriye yönelik plan yapmak.
Üç sütunu tanıtın: ✨ Yeni Girişimler (yenilikçi eylemler), 🚫 Politikaları Emekliye Ayır (etkisiz uygulamalar) ve 🏛️ Gelenekleri Sürdür (iyi çalışan süreçler).
Katılımcıları geçen dönem üzerine düşünmeye ve her sütun için fikirlerini beyin fırtınası yapmaya teşvik edin.
Her sütundaki katkıları tartışmak için zaman ayırın. İlk önce ‘Yeni Girişimler’ üzerinde, ardından ‘Politikaları Emekliye Ayır’ altındaki engelleri tartışarak ve son olarak ‘Gelenekleri Sürdür’ altındaki güçlü yönlere odaklanarak konuşun.
Belirlenen yeni girişimlere dayanaraktan bir grup olarak bir sonraki adımlara karar verin ve politikaları emekliye ayırmak veya yeniden düzenlemek için eylem planları oluşturun.
Sonuçları özetleyin ve takımınıza katılımları için teşekkür edin.
Profesyonel İpuçları
Katılımcıları yeni girişimler önerirken vizyoner ama gerçekçi olmaya teşvik edin.
'Politikaları emekliye ayır' ifadesini, iyileştirmeye odaklanarak ve başarısızlıklar üzerinde durmadan olumlu bir şekilde çerçevelendirin.
Tüm katkıları aktif olarak dinleyerek ve değer vererek açık tartışmaları teşvik edin.
SSS
Takım yeni girişimler önermekle ilgili sorun yaşarsa ne yapmalı?
Takımı, karşılaştıkları zorluklara veya fırsatlara odaklanarak yönlendirin, son trendlerle ilgili diyalogları başlatarak yaratıcılığı ilham verin.
Belirli uygulamaların emekliye ayrılması konusunda anlaşmazlıklar nasıl yönetilir?
Açık bir tartışmayı kolaylaştırın, herkesin bakış açısını açıklama fırsatı bulmasını sağlayın. Konsensüs sağlamayı hedefleyin, ancak amacın mükemmellik değil uyum sağlamak olduğunu netleştirin.
Bir bakışta
- Süre
60-90 dakika
- Takım Boyutu
4-12 kişi
- Sütunlar
3 sütun
- Temel Format
Başla, Durdur, Devam Et
Etiketler
Başlamak için hazır mısınız?
Bir sonraki retrospektifinizi yürütmek için bu şablonu kullanın