Başarılı bütçelemeyi kutlayan, yeni yatırım fikirlerini keşfeden, gereksiz harcamaları azaltan ve daha yüksek değer sunma yollarını ortaya çıkaran finans odaklı bir retrospektif.

Bu şablonu ne zaman kullanmalısınız

Ekip finansal sağlığı gözden geçirmek, fonlama fırsatlarını önceliklendirmek ve değeri artıran aksiyonlarda hizalanmak istediğinde kullanın.

Nasıl kolaylaştırılır

Ekibe sprintin finansal hedeflerini ve Refah Bahçesi çalışmasının amacını hatırlatarak oturumu başlatın.

Çiçek Açan Bütçeleri Koru sütununda, katılımcılardan bütçeye olumlu katkı sağlayan uygulama, karar veya araçları kısa notlarla yazmalarını isteyin; ardından benzer maddeleri gruplayın ve paylaşın.

Yeni Yatırımlar Dik bölümüne geçin, herkesin büyümeyi hızlandıracak yeni fonlama fikirleri veya kaynak tahsisleri önermesini sağlayın ve her öneri için kısa bir gerekçe isteyin.

Aşırı Harcamaları Budayın kısmında, israf, gereksiz maliyetler veya darboğazlara dair gözlemleri toplayın; ardından bir sonraki iterasyonda ele alınacak ilk üç maddeyi oylayın.

Daha Fazla Değer Yarat sütununda, teslimatların değerini artıracak somut aksiyonları beyin fırtınasıyla belirleyin; en etkili maddeleri önceliklendirin ve sorumlular atayın.

Profesyonel İpuçları

Her sütunun rengine uygun renkli yapışkan notlar kullanarak görsel ipuçlarını tutarlı tutun ve bahçe metaforunu güçlendirin.

Her katkıyı bir cümleyle sınırlayarak panoyu özlü tutun ve herkesin sesini duyurmasını sağlayın.

Oylama sonrası, en çok seçilen maddeleri toplantı bitmeden SMART aksiyonlara dönüştürerek takibi garanti altına alın.

SSS

Eğer ekibin tartışacak net bir bütçesi yoksa ne yapmalı?

Zaman kullanımı, araç lisansları veya efor tahminleri gibi içsel maliyet unsurlarına odaklanın; bunları bütçe kalemlerinin yerine koyarak yine tasarruf ve yatırım fırsatlarını belirleyebilirsiniz.

İsraf tartışılırken oturumun suçlama oyununa dönüşmesi nasıl önlenir?

Her yorumu bir kişiye değil, sürece dair bir gözlem olarak çerçeveleyin ve Aşırı Harcamaları Budayın sütununu bireysel hatalardan ziyade sistemsel sorunları yakalamak için kullanın.

Eyleme geçebileceğimizden fazla fikir çıkarsa ne yapmalı?

Basit bir nokta oylaması veya etki-efor matrisiyle önceliklendirin, ardından yalnızca en üstteki iki ya da üç aksiyona odaklanın ve kalan fikirleri tekrar ele almak için takip planı oluşturun.

Özel bir şablon mu istiyorsunuz?

Takımınızın ihtiyaçlarına göre uyarlanmış bir retrospektif şablonu oluşturun, AI destekli jeneratörümüzle

AI Şablon Jeneratörünü Deneyin

Bir bakışta

Süre
45–60 dk
Takım Boyutu
5-12 kişi
Sütunlar
4 sütun
Temel Format
Keep, Add, Less, More

Etiketler

finansal sağlık

değer yaratma

bütçe değerlendirmesi

yatırım planlama

süreç iyileştirme

Başlamak için hazır mısınız?

Bir sonraki retrospektifinizi yürütmek için bu şablonu kullanın