💰📈 Yıl Sonu Denetim Macerası
Mali sınırımıza adım atalım! Projemizin bilançosunu gözden geçirelim—varlıkları (başarıları), borçları (zorlukları) vurgulayarak ve gelecek yıl için bütçe yaparak. Birlikte, gelecek yılın daha büyük bir yatırım getirisi sağlamasını garanti edeceğiz!
Şablon Sütunları
🟢 Yeşil Yatırımlar (Başla)
Kârlı yeni bir yıl için yatırım yapılacak yeni uygulamaları veya stratejileri belirleyin.
Temel sütun: Başla🔴 Çıkartmalar (Bırak)
Defterimizden 'çıkartılacak' kârsız süreçleri veya alışkanlıkları belirtin.
Temel sütun: Bırak🟡 İstikrarlı Gelir Akışları (Devam Et)
Sonraki mali yıla taşımak için sürdürülebilir eylemleri ve kazandıran rutinleri vurgulayın.
Temel sütun: Devam EtBu şablon hakkında
Yıl Sonu Denetim Macerası retrospektifi, başarıları gözden geçirmek, faydasız alışkanlıkları kesmek ve gelecek yıl için stratejik yatırımlar planlamak üzere finans ilhamlı kategoriler kullanır.
Bu şablonu ne zaman kullanmalısınız
Bu format, büyük geçişler sırasında, yıl sonunda veya ekiplerin bütünsel bir şekilde düşünmesi ve geleceğe yönelik yön belirlemesi gerektiğinde uzun bir projenin ardından en iyisidir.
Nasıl kolaylaştırılır
Sıcak bir karşılama ile başlayın ve finans/macera metaforunu açıklayın, herkesi geçmiş yılın çabalarını varlıklar, borçlar ve yatırımlar gözünden gözden geçirmeye teşvik edin.
Katılımcılara geçen yılın kilit olaylarını, teslimatlarını ve sonuçlarını kısaca bir zaman çizelgesi veya önemli anlarla hatırlatın.
Herkesi üç sütuna katkıda bulunmaya davet edin: Başlayacak yeni eylemler için Yeşil Yatırımlar, durdurulacak eylemler için Çıkartmalar ve sürdürülmesi gereken uygulamalar için İstikrarlı Gelir Akışları.
Her kategoride sessizce beyin fırtınası yapmaları için zaman tanıyın, böylece herkes tartışmadan önce kendi noktalarını bağımsız olarak ekleyebilsin.
Benzer fikirleri kümelendirerek ve belirsiz veya tartışılan maddeler üzerinde derinlemesine tartışmayı teşvik ederek yuvarlak masa tartışmasını kolaylaştırın.
Her sütundaki en önemli eylemleri önceliklendirirken, özellikle gelecek yıl için gereken yeni yatırımlar ve kritik çıkartmalar üzerinde odaklanın.
Denetimin gelecek yıl için gerçek değişikliklere dönüşmesini sağlamak için en önemli taahhütler için net sahipler ve sonraki adımlar yaratarak sonlandırın.
Profesyonel İpuçları
Takım üyelerinin suçlama korkusu olmadan 'çıkartmalar' belirtmesine yardımcı olmak için anonim giriş özelliklerini kullanın.
Her tartışma noktasını gerçek etkisiyle ilişkilendirin—takım için tasarruf sağlayan, maliyetli veya değer üreten bir şey oldu mu?
Kazanan 'gelir akışları' tanınırken nazik bir mizah ve kutlama anlarını teşvik edin.
Gelecek yılın planının uygulanabilir olması için başlatma, durdurma ve devam ettirme uygulamaları arasında sağlıklı bir denge aşmayı hedefleyin.
Tartışmaları sadece görüşlere dayalı değil, gerçeklere dayalı olarak yönlendirmek için ilgili verileri veya panoları getirin.
SSS
Ekibime 'çıkartmalar' önermeleri için nasıl yardımcı olurum?
'Çıkartmaları' engelleri kaldırma olarak çerçeveleyin, suçlamadan kaçının; odağı süreçlere ve sonuçlara, kişilere değil tutun.
Ekibimiz fikirlerle dolup taşıyor—önceliklendirmeyi nasıl yapabiliriz?
Önce benzer maddeleri kümelendirin, ardından en etkili eylemleri ortaya çıkarmak için hızlı nokta oylaması veya tartışma kullanın.
Ekip üyelerinin bazısı yeni ve geçen yıl hakkında emin değil, ne yapmalıyım?
Yılın kısa bir özetini sağlayarak bağlam oluşturun ve daha uzun süre hizmet veren ekip arkadaşları ile daha yeni üyeleri eşleştirerek bilgi paylaşımı yapmalarını sağlayın.
Bir bakışta
- Süre
60–75 dk
- Takım Boyutu
4-12 kişi
- Sütunlar
3 sütun
- Temel Format
Başla, Bırak, Devam Et
Etiketler
Başlamak için hazır mısınız?
Bir sonraki retrospektifinizi yürütmek için bu şablonu kullanın