💰📅 Mali Yıl Sonu Toplantısı

Bir başka mali yılın kapanışını kutlayın! Başarılarımızı inceleyelim, muhasebe hatalarını değerlendirelim ve iş akışımızı daha iyi dengelememiz için yollar öngörelim. İçgörülerinizi toplayın - gelecek yılı daha kârlı hale getirelim!
45–60 dakika
4-12 kişi
Şuna dayalı: Neyin İyi Gittiği, Neyin Yanlış Gittiği, Geliştirmek İstediğimiz Şeyler
💰📅 Mali Yıl Sonu Toplantısı
Şablon Sütunları
📈 Kârlı Kazanımlar

Bu yıl 'defterlerimize' katkı sağlayan en büyük kazançlarımızı ve tamamladığımız hedeflerimizi vurguluyoruz.

Temel sütun: Neyin İyi Gittiği
🧾 Kaçırılan Uyumlar

Planlandığı gibi dengelemeyen eksiklikleri, kaçırılan hedefleri veya bütçe aşımlarını belirleyin.

Temel sütun: Neyin Yanlış Gittiği
🔮 Gelecekteki Yatırımlar

Gelecek yıl için daha iyi getiriler sağlayacak iyileştirmeler ve stratejik değişiklikler önerin.

Temel sütun: Geliştirmek İstediğimiz Şeyler
Bu şablon hakkında

Mali Yıl Sonu Toplantısı retrospektifi; finansal yıl perspektifinden kazanımları incelemek, açıkları kabul etmek ve iyileştirme fikirlerini yansıtmak isteyen ekipler için yıllık değerlendirmeler için mükemmeldir.

Bu şablonu ne zaman kullanmalısınız

Ders çıkarmak, başarıları kutlamak ve daha etkili gelecek dönemler için plan yapmak amacıyla mali yılın sonlarında veya büyük mali dönüm noktalarında bu formatı kullanın.

Nasıl kolaylaştırılır
1

Ekibi karşılayın ve mali yılın sona erdiğini ve retrospektifin hedeflerini kabul ederek bağlamı belirleyin

2

Psikolojik güvenliği çerçeveleyerek başarılar ve geri adımlar hakkında dürüstlük teşvik edin

3

Herkese Kârlı Kazanımlar, Kaçırılan Uyumlar ve Gelecekteki Yatırımlar sütunlarına notlar eklemeleri için 5-10 dakika verin

4

Katılımcıları panoyu incelemeye, önemli noktaları okumaya veya gerekirse maddeleri açıklamaya davet edin

5

Benzer veya ilişkili notları bir ekip olarak bir araya getirin ve açıklayıcı sorulara izin verin

6

Her bir sütun için kilit temalar üzerinde kök nedenler ve öğrenmeler odaklı bir tartışma yönetin

7

Gelecek yılın planlamasına dahil edilmek üzere Gelecekteki Yatırımlar'dan uygulanabilir iyileştirme maddelerini önceliklendirerek birlikte çalışın

8

Ekip başarılarını kutlayarak ve önemli çıkarımlarla birlikte ileriye yönelik adımları özetleyerek kapatın

Profesyonel İpuçları

Finansal başarıları sadece sonuçlarla değil, ekip davranışları ve süreçleri açısından çerçeveleyin, bu daha zengin tartışmalar sağlar

Bütçeler veya hedefler kaçırıldıysa, odaklanmayı suçlamaktan öğrenmeye ve gelecekteki önleme kaydırın

Retrospektifi bireysel işlemler veya küçük olaylarda kaybolmak yerine üst düzey eğilimlere dayalı tutun

Holistik bir değerlendirme için hem iş hem de teknik birikime sahip ekip üyelerinin perspektiflerini paylaşmalarını teşvik edin

SSS
Kaçırılan bazı hedefler konuşulması hassas gelirse ne yapmalıyız?

Bu konuları baştan kabul edin ve büyümeye odaklanmak için açık, suçlamadan uzak bir keşif alanı yaratın, hataya değil.

İyileştirme fikirleri üzerinde nasıl harekete geçebiliriz?

Gelecek Yatırımlar öğelerini bir grup olarak gözden geçirin ve sahiplik atayarak veya yaklaşan yıl planlamasına dahil edin.

Bu şablon finansal olmayan ekiplerde işe yarar mı?

Evet, yapı yıllık döngülerle çalışan veya somut getiriler ve hedefler açısından düşünmek isteyen herhangi bir ekip veya proje için geçerlidir.

Bir bakışta
  • Süre

    45–60 dakika

  • Takım Boyutu

    4-12 kişi

  • Sütunlar

    3 sütun

  • Temel Format

    Neyin İyi Gittiği, Neyin Yanlış Gittiği, Geliştirmek İstediğimiz Şeyler

Etiketler
yıllık değerlendirme
mali retrospektifler
ekip öğrenimi
hedef inceleme
harekete-geçirik
kutlama
Başlamak için hazır mısınız?

Bir sonraki retrospektifinizi yürütmek için bu şablonu kullanın