🌪️ Afet Müdahalesi

Hazırlanın! Bu afet temalı retrospektifte, projemizin depremlerini, sellerini ve kurtarma operasyonlarını değerlendirelim. Kriz noktalarını, hızlı yanıtları ve hayatta kalma stratejilerini belirleyerek aksaklıkları akıllı iyileştirmelere ve yeni güçlü yönlere dönüştürelim.
40–60 dk
4-10 kişi
Şuna dayalı: Başla, Durdur, Devam Et
🌪️ Afet Müdahalesi

Şablon Sütunları

🆘 Başlanacak Acil Durum Protokolleri

Proje afetlerini daha iyi yönetebilmemiz için başlatmamız gereken yeni eylemler veya çevik uygulamalar önerin.

Temel sütun: Başla
🚫 Durdurulacak Tehlikeler

Kaosa neden olan riskli davranışları veya süreçleri belirleyin, gelecekteki afetleri önlemek için bunları ortadan kaldırmamız gerekir.

Temel sütun: Durdur
🛟 Sürdürülmesi Gereken Can Simitleri

Herhangi bir proje fırtınasında bize yardımcı olan etkili yanıtları ve istikrarlı alışkanlıkları vurgulayın.

Temel sütun: Devam Et

Bu şablon hakkında

Afet Müdahalesi, kriz anlarını, anlık tepkileri ve sürekli güçleri ortaya çıkarmak için proje 'afetlerini' eyleme geçirilebilir iyileştirmelere haritalandıran yüksek enerjili bir retrospektiftir.

Bu şablonu ne zaman kullanmalısınız

Bu toplantıyı, çalkantılı sprintlerden, zorlu sürümlerden sonra veya ekibinizin yüksek stresli senaryoları yaşadığı ve bunları öğrenmeye dönüştürmesi gereken durumlarda kullanın.

Nasıl kolaylaştırılır

1

Ekibi, yakın zamanda yaşanan 'proje afetlerini'—işlerin kaotik, duraklamış veya risk altında hissettirdiği anları hatırlamaya davet ederek ortamı hazırlayın.

2

Her sütunu kısaca açıklayın: Başlanacak Acil Durum Protokolleri (yeni eylemler), Durdurulacak Tehlikeler (riskli davranışlar) ve Sürdürülmesi Gereken Can Simitleri (kendini kanıtlamış yanıtlar).

3

Her bir üyeden, son proje döneminden gerçek örnekler ve belirli durumlar kullanarak sütunlara düşüncelerini eklemesini isteyin.

4

Benzer öğeleri bir araya toplayarak sütunlardaki tekrar eden kalıpları veya sistematik sorunları belirleyin.

5

En etkili kartlar üzerine odaklanarak, afetlerin neden meydana geldiğini, nasıl ele alındığını ve bazı yanıtların neden etkili olduğunu tartışan bir grup tartışması yapın.

6

Ekibi en önemli 'Başla' ve 'Durdur' maddelerini belirleyip, bunları bir sonraki sprint veya döngü için somut eylem maddelerine dönüştürmeye yönlendirin.

7

Can simitlerin tanınmasıyla toplantıyı sonlandırın—bunlar ekibin kutlaması ve bilinçli bir şekilde sürdürmesi gereken güvenilir alışkanlıklar veya yanıtlardır.

Profesyonel İpuçları

Ekibi, ele alınmamış olsaydı büyük sorunlara dönüşebilecek küçük 'kıl payı kaçış'ları bile paylaşmaya teşvik edin.

Retroyu hem kaos nedenlerini hem de baskı altında başarılı takım çalışması hikayelerini vurgulayarak dengeleyin.

Düşündürücü takip soruları sorun: Hangi uyarı işaretlerini gözden kaçırdık? Hangi protokoller gerçekten bizi ayakta tuttu?

Stresi azaltmak ve dürüst tartışmalara güvenli bir ortam sağlamak için mizahi afet metaforları kullanın.

SSS

Bu retroyu bir suçlama toplantısına dönüşmekten nasıl alıkoyabiliriz?

Tartışmayı bireyler yerine süreçler ve davranışlar etrafında çerçevelendirin. Hata bulma yerine öğrenme ve gelişimi vurgulayın.

Ekip üyeleri 'afetleri' hatırlamakta zorlanırsa ne yapmalıyız?

Hatırlatma ve tartışma başlatmak için kaçırılan son tarihler, kesintiler veya son dakika kapsam değişiklikleri gibi belirli zaman dilimleri veya örnekler verin.

Bu retrospektiften kaç eylem maddesi çıkmalı?

Gerçek bir takip ve iyileştirme sağlamak için birkaç yüksek etkili değişiklik üzerinde odaklanın—nitelik nicelikten önemlidir.

Bu şablon daha küçük, daha az dramatik sprintler için kullanılabilir mi?

Evet, afet temasını, yakın geçmişteki zorlukların yoğunluğuna uyacak şekilde adapte edin—küçük aksaklıklar bile değerli öğrenme fırsatlarıdır.

Özel bir şablon mu istiyorsunuz?

Takımınızın ihtiyaçlarına göre uyarlanmış bir retrospektif şablonu oluşturun, AI destekli jeneratörümüzle

AI Şablon Jeneratörünü Deneyin

Bir bakışta

  • Süre

    40–60 dk

  • Takım Boyutu

    4-10 kişi

  • Sütunlar

    3 sütun

  • Temel Format

    Başla, Durdur, Devam Et

Etiketler

kriz yönetimi
süreç iyileştirme
ekip öğrenmesi
eylem odaklı
çevik uygulamalar
düşünme

Başlamak için hazır mısınız?

Bir sonraki retrospektifinizi yürütmek için bu şablonu kullanın