🍽️👩‍🍳 Şefin Masası Ziyafeti

Şefin masasında toplanıp başarılarımızı kutlayalım, yanmış yemekleri analiz edelim ve bir sonraki sprint için sürecimizi daha lezzetli hale getirelim.
45–60 dk
4-12 kişi
Şuna dayalı: What Went Well, What Went Wrong, What We Want to Improve
🍽️👩‍🍳 Şefin Masası Ziyafeti

Şablon Sütunları

🍰 Lezzetli Yemekler

Bu sprintteki tatlı zaferleri ve sorunsuz sunumları kutlayın.

Temel sütun: What Went Well
🔥 Yanık Noktalar

Aşırı pişmiş anları ve mutfakta yaşanan aksilikleri belirleyin, düzeltmeye odaklanın.

Temel sütun: What Went Wrong
🛠️ Tarif İyileştirmeleri

Bir sonraki servisimizi mükemmelleştirmek için baharat ve teknik önerileri sunun.

Temel sütun: What We Want to Improve

Bu şablon hakkında

Takımların başarılarını öne çıkardığı, hataları teşhis ettiği ve iş akışlarını bir tarif gibi mükemmelleştirdiği mutfak temalı bir sprint değerlendirmesi.

Bu şablonu ne zaman kullanmalısınız

Yaratıcı metaforları seven ve başarıları kutlarken süreçteki sorunları da yapılandırılmış bir şekilde belirlemek isteyen ekipler için idealdir.

Nasıl kolaylaştırılır

1

Şefin Masası metaforunu tanıtarak ortamı hazırlayın ve her sütunu açıklayın

2

Sırayla Lezzetli Yemekler paylaşılır, her başarı tahta üzerine yazılır

3

Yanık Noktalar tartışılır, dürüst ama yapıcı geri bildirim teşvik edilir

4

Benzer Yanık Noktalar gruplanır ve ele alınacak ilk üç madde için oylama yapılır

5

Tarif İyileştirmeleri beyin fırtınasıyla oluşturulur, her sorun somut bir geliştirmeye dönüştürülür

6

İyileştirmeler önceliklendirilir ve net sonraki adımlarla sorumlular atanır

7

Aksiyon maddeleri özetlenerek oturum kapatılır ve ekibe katkıları için teşekkür edilir

Profesyonel İpuçları

Temayı canlı tutmak için sanal yapışkan notlarda yemekle ilgili emoji veya ikonlar kullanın

Her madde için tartışma süresini bir zamanlayıcı ile sınırlayarak enerjiyi ve odağı koruyun

Ekibi, lezzetler üzerinden düşünmeye teşvik edin—hangi baharat (değer) kattı, hangisi ekşi bir tat (sıkıntı) bıraktı

SSS

Ekip Yanık Noktaları belirlemekte zorlanırsa ne yapmalı?

Gecikmeler, engeller veya kalite sorunları hakkında spesifik sorular sorun ve sorunları dile getirmenin suçlama değil, gelişim için bir adım olduğunu ekibe hatırlatın.

Belirsiz önerileri nasıl somut Tarif İyileştirmelerine dönüştürebiliriz?

Gruba istenen sonucu tanımlatın, sorumlu bir kişi atayın ve her iyileştirme için net bir son tarih veya ölçüt belirleyin.

Bu format büyük ekipler için de uygun mu?

Evet—ekibi paylaşım aşamalarında küçük gruplara ayırın, ardından her grubun en önemli maddelerini tüm ekiple paylaşarak oylama ve önceliklendirme yapın.

Özel bir şablon mu istiyorsunuz?

Takımınızın ihtiyaçlarına göre uyarlanmış bir retrospektif şablonu oluşturun, AI destekli jeneratörümüzle

AI Şablon Jeneratörünü Deneyin

Bir bakışta

  • Süre

    45–60 dk

  • Takım Boyutu

    4-12 kişi

  • Sütunlar

    3 sütun

  • Temel Format

    What Went Well, What Went Wrong, What We Want to Improve

Etiketler

süreç iyileştirme
ekip sağlığı
yaratıcı
aksiyon odaklı
uzaktan çalışma dostu

Başlamak için hazır mısınız?

Bir sonraki retrospektifinizi yürütmek için bu şablonu kullanın