Sprint Retrospektiflerinizi Takdir ile İyileştirin
Sprint Retrospektiflerinde Takdir Neden Önemlidir
- Takım tartışmalarına aktif olarak katılırlar
- Zorlu görevlerde inisiyatif alırlar
- Engellere takılan meslektaşlarına yardım ederler
- Bilgi ve en iyi uygulamaları paylaşırlar
- Retrospektiflerde katılımcı kalırlar
Sprintlerde Öne Çıkan Takdir Türleri
Retro yapan bir takım🏆 Başarı
- Zorlu teknik görevleri tamamlamak
- Sıkı teslim tarihlerini tutturmak
- Kritik sorunları çözmek
- Önemli sprint hedeflerine ulaşmak
❤️ Takım Çalışması
- İşbirliğini teşvik etmek
- Takım moralini desteklemek
- Yeni üyelerin uyum sürecine yardımcı olmak
- Takımlar arası köprüler kurmak
⭐ Yenilik
- Yaratıcı çözümler önermek
- Mevcut süreçleri iyileştirmek
- Yeni teknolojiler tanıtmak
- Kutu dışında düşünmek
👍 Destek
- Diğerlerinin engellerini kaldırmak
- Bilgi paylaşmak
- Takım arkadaşlarına mentorluk yapmak
- Kriz anlarında öne çıkmak
Takdiri Retrospektiflerin Doğal Bir Parçası Haline Getirmek
Kollabe'nin takdir özelliğini kullanan bir takım- Erken Başlayın: Her retroyu sprintteki olumlu katkıları takdir ederek başlatın
- Spesifik Olun: Genel övgüler yerine, belirli eylemleri ve etkilerini vurgulayın
- Görünür Tutun: Takdiri kalıcı ve görünür kılan araçlar kullanın
- Örnek Olun: Kıdemli takım üyelerini aktif olarak takdir etmeleri için teşvik edin
- Takip Edin: İlgili iyileştirmeleri tartışırken önceki takdirlere atıfta bulunun
Retrospektif Aracınızda Takdir Sistemini Uygulama
- Kolay Seçim: Takdir etmek için hızlı ve sezgisel yollar
- Görsel Çekicilik: Farklı takdir türleri için ayırt edici simgeler veya renkler
- Kutlama Efektleri: Takdir almayı özel kılan küçük animasyonlar veya efektler
- Kalıcılık: Takdirleri zaman içinde takip etme ve gözden geçirme yeteneği
- Entegrasyon: Mevcut retro sürecinizle sorunsuz birleşme
Sprint Retrospektif Takdirleri için En İyi Uygulamalar
Yapılacaklar:
- Takdiri spesifik ve anlamlı hale getirin
- Eşler arası takdiri teşvik edin
- Takdirleri sprint hedefleri ve takım değerleriyle ilişkilendirin
- Farklı takdir türleri arasında denge kurun
- Takdirleri mükemmellik modellerini belirlemek için kullanın
Kaçınılacaklar:
- Genel veya anlamsız övgüler
- Gerekçesiz takdir vermeye zorlamak
- Takdirlerin iyileştirme tartışmalarını gölgelemesine izin vermek
- Takdirleri performans ölçüm aracı olarak kullanmak
- Takdir etrafında rekabet yaratmak
Retrospektif Takdirlerine Başlamak
- Sprint 1: Konsepti tanıtın ve örnek olun
- Sprint 2: Takım katılımını teşvik edin ve geri bildirim toplayın
- Sprint 3: Süreci takım girdilerine göre ayarlayın ve düzenli bir uygulama olarak yerleştirin