Takım İçgörüleri

Matt Lewandowski

Matt Lewandowski

24 Mart 2026

içgörüler
alan
ekip
retrospektifler
günlük toplantı
planlama pokeri

Takım İçgörüleri

Ekibiniz, her hafta retrospektifler, günlük toplantılar ve planlama pokerleri boyunca birçok veri üretir. Takım İçgörüleri, tüm bu verileri analiz ederek size neler olup bittiğini, nelerin kötüleştiğini ve ne yapmanız gerektiğini gösteren haftalık bir rapora dönüştürür.

Yenilikler

Haftalık Rapor, Otomatik Olarak İletiliyor

Her Pazartesi saat 10:00'da, alanınızdaki tüm yöneticilere geçen haftanın içgörüleri e-posta ile gönderilir. Hiç kimsenin notları derlemesine veya bir şeyleri takip etmesine gerek kalmaz.

Tekrarlayan Tema Tespiti

Sadece tek bir haftanın özetini sunmuyoruz. Her retro maddesi, günlük güncelleme ve planlama oturumu temalara göre gruplanır ve zaman içinde, alanınızdaki tüm toplantılar arasında takip edilir.

Aynı sorun 12 haftadır gündeme geliyorsa, bunu bilirsiniz. Kaç kez tekrarlandığını, trendin yukarı mı yoksa aşağı mı gittiğini ve ekip üyelerinin bu konuyla ilgili tam olarak ne söylediklerini görebilirsiniz. Yeni temalar ortaya çıktığı anda işaretlenir.

Takım Sağlık Puanı

Retro katılımı, eylem maddesi takibi, katılım eğilimleri, engel sürekliliği ve teşekkür sıklığına göre 1'den 10'a kadar bir puan. Alt puanlar, hangi alanlarda güçlü veya zayıf olduğunuzu net bir şekilde gösterir.

Eylem Maddesi Takibi

Tamamlanma oranınızı zaman içinde görebilir, gecikenleri, kapatılanları ve yeni maddeleri inceleyebilirsiniz. Geciken maddeler, kötüleşen bir tema ile örtüşüyorsa, rapor bu bağlantıyı kurar.

Günlük Toplantı Kalıpları

Günlük toplantılarda sürekli gündeme gelen konular, kaç kişinin bu konulardan bahsettiği ve bunların yeni olup olmadığı. Ekibin zamanını gerçekte nereye harcadığını hızlıca görebilirsiniz.

Tahmin Eğilimleri

Uzlaşı oranı, ortalama hikaye puanları ve en fazla oy farkının olduğu turlar. Büyük fikir ayrılıkları çoğunlukla belirsiz kapsamdan kaynaklanır ve rapor tam olarak hangi biletlerin bunlara yol açtığını vurgular.

İçgörüler ve Öneriler

Özet, tüm verileri kategorilere ayrılmış içgörülerle bir araya getirir: kritik temalar, kapsam riskleri, ortaya çıkan endişeler, kilometre taşları ve çözülen sorunlar. Hemen altında ise doğrudan verilere dayalı belirli önerilen aksiyonlar yer alır.

Neden Önemli?

Çoğu ekip seremonilerini yapar, sekmeyi kapatır ve yoluna devam eder. Kimse, tekrarlayan bir retro şikayeti, tahmin farklılıklarındaki artışı ve aynı problemle ilgili üç gecikmiş eylem maddesini birbiriyle bağlamaz.

Takım İçgörüleri, veriler haftalar ve aylar boyunca farklı toplantılara yayılmış olsa bile, ekibinizin göremediği kalıpları izler. Bir şey sürekli gündeme geliyorsa, haberiniz olur. Eylem maddeleri, ekibinizin dile getirdiği temalarla aynı hızda ilerlemiyorsa, rapor bunu açıkça belirtir.

Scrum master'lar ve mühendislik liderleri Pazartesi gününe net bir tabloyla başlar. İşlerin iyiye mi gittiğine dair belirsiz bir izlenim değil; geçtiğimiz haftanın daha iyi mi yoksa daha kötü mü geçtiğine dair somut veriler ve neye dikkat edilmesi gerektiği elde edilir.

Bu özellik, her alanın tek bir ekibi temsil ettiği durumlarda en iyi şekilde çalışır, böylece temalar ve sağlık puanları bir ekibin zaman içindeki gelişimini yansıtır.

Tüm ücretli Kollabe alanlarında hemen kullanılabilir. İlk raporunuz gelecek Pazartesi ulaştırılacaktır.